奥商国际度推广方案(压缩)要点.ppt

关于项目梗概 【13期项目描述】 重庆商业物业总体状况 白热化，组团化，规模化 白热化——限购令反而促使商业物业快速增长，2011年商业物业成交量达到前三年总和，2012将更加激烈。 组团化——新商圈的崛起，老商圈升级，商业物业从项目之间的竞争升级为组团之间的竞争。大坪商圈，大学城商圈，两江新区几大组团，竞争升级。 规模化——超大体量综合体大量出现，龙湖时代天街、英利国际，协信总部城，旭阳台北城，协信城的大体量综合体在2011年尤为耀眼。 此消彼长。住宅受控，商业物业受捧，供应量激增不可避免。达到过去三年的总和。 仅以写字楼为例，根据领域机构的调研显示，即使目前不完全统计，目前在售的写字楼项目就近15个，2011年全年面市销售的项目更在30个左右，过去三年重庆写字楼年均供应量保持在50万~60万平方米左右，2011年写字楼销售超过150万平方米，其中渝中和两江新区就占到接近100万平方米。 在这种市场下，如何寻找我们的机遇？ 北部新区过去黄金十年发展，为13期的诞生孕育了肥沃的土地 金山片区商业中心定位 金山片区界定为“金山商务区”，也即“北部新区CBD中心”。 主要布局金融、商贸、物流、加工贸易、国际采购与配送、总部经济等外向型服务业，定位于集商务办公、总部经济、金融贸易、高档服务等多种功能为一体，运用高科技将商务、商业与生态完美融合，打造成具有高端特色的综合商业中心。 未来十年——两江新区黄金10年 二是构建“大城市” 建设国家中心城市核心功能区。打造一批具有地标意义的建筑群，形成与解放碑中央商务区并肩的国际商务新中心。重点推进观音桥、龙溪、两路等地区旧城改造，加快江北嘴、礼嘉、悦来等城市商业新中心建设，完善龙盛、蔡家-水土、北部新区等工业集聚区城市配套设施建设，建设西部一流的国际化城市。 三是?汇集“大人群” 建设民生幸福的宜居新区。坚持民生导向的开发之路，按照“规划先行、同步建设，高端引领、门类齐全，均衡布局、便民利民”原则，高标准规划建设新区公共服务设施，提升就业、社保、教育、卫生、文化体育等公共服务供给能力，建设“西部领先，全国一流”的公共服务体系。 四是实施“大开放” 建设内陆开放的枢纽门户。加强新区对内开放和区域合作，增强全球资源配置能力，建设内陆地区对外开放的重要枢纽门户，把两路寸滩保税港区建成国家重要的保税物流基地、加工贸易基地和服务贸易集聚区，培育和打造专业交易市场、国际博览展销及“两江论坛”等国际交流品牌。瞄准全球500强和行业领军企业，引进世界级大项目，集聚跨国公司地区总部和研发、结算、服务机构。到2015年，进出口总额达到400亿美元；利用外资和内资累计分别达到200亿美元和5500亿元；入驻世界500强120家以上，集聚外资金融机构100家以上，离岸结算额超过1000亿美元。 五是创立“先行区” 领先统筹城乡综合配套改革。发挥先行先试优势，统筹推进重点领域和关键环节的改革创新，率先突破城乡统筹发展的体制机制障碍，积极探索改革开放的“深水区”，构建与新区开发开放相适应的体制机制。 产业需求——少量的商务物业供应与强劲的产业需求完全不相匹配！ 826产业体系，6000亿产业计划，超过110家世界500强入驻，强劲的产业配套需求。 3000亿物流市场配套需求。内陆地区唯一的两路寸滩保税港区，集水铁公空枢纽为一体，产业配套能力强大，可享受全国最优惠的叠加政策，金融机构云集。 人群生活中心需求——庞大的高端消费群体聚集，缺乏生活中心，商业需求旺盛。 区域发展需求——产业功能的划分造成了北部新区本区域市场空白 江北嘴中央商务区，以金融商务为主；财富中心以总部经济形态为主，缺乏商业和配套性产业服务，北部新区急需配套性产业服务商务中心。 区域内尚未有30万方以上的容纳商务、商业、居住为一体的大型综合体物业，仅有的商业物业更是一些小区配套商业，完全不足以满足日渐旺盛的发展需求。 13期产品定位及产品序列 投资定位：两江新区·黄金10年投资品 项目卖点 地段——两江新区物理中心，商政中心，物流黄金通道 交通——轻轨、公交近在咫尺，金系列干道 配套——成熟CBD，生活、餐饮、娱乐、银行应有尽有 辐射人群——步行30分钟内辐射20万高端人群 辐射企业——四个产业带的500强企业和相应大中型企业 品牌保障——上市公司 政策——两江新区新政，普惠和特惠 视觉系统 [阶段一]城市线 [阶段三]产品线 战术执行 推广策略 找靠山 造事件 借喉舌 话未来 找靠山：依托政府规划，响应政府发展需求，携手政府共同助推产业发展，将政策焦点顺利链接到项目。 造事件：以事件为线索展开推广。响应政府号召，策划相应事件营销，形成聚焦，并以此展开系列推广。 借喉舌：借助政府喉舌，如人民网、中新社、华龙网等媒体，以新