班组建设学习培训规范XX公司要点.pptVIP

班组建设评价及学习培训 XX企业人力资源管理部 2013年9月 课程内容 ?? 学习培训评价的内容 ?? 与培训相关的规章制度 ?? 学习培训的工作流程 ?? 1.仪表端庄、语言文明、待人礼貌，着装规范；不说脏话、不骂人； 2.遵章守纪意识强，认真组织学习和贯彻执行人事制度、规定，无违规违纪行为； 3.服从命令坚决，自觉服从组织工作调动和岗位安排； 4.班组长关心员工，每月不少于80%的员工沟通交流且有记录。 一、班组文化建设 第一部分 班组建设学习培训评价的内容 二、培训教育活动 1、每月至少开展业务技术、环保、职业健康、消防学习教育中的一次培训活动。 2、学习计划中应明确培训责任人、培训授课人、培训内容、培训时间、培训地点及人数。 3、培训记录中要有培训课程表、培训行课记载表、培训签到表等记录。 4、培训结束后进行考试或考核（评价）。 5、培训要有培训教案或讲义。 第二部分 与培训相关的规章制度 1、《XX公司员工培训管理办法》 X公司人教发【2006】11号 2、《XX公司基层培训管理办法》X公司人教发【2007】11号 3、《XX公司生产单位岗位培训管理办法》X公司人教发【2008】31号 4、《XX公司技术工人职业技能鉴定暂行办法》X公司人教发【2009】1号 5、《XX公司2014年员工培训工作要点》X公司人教发【2012】14号 一、规章制度 二、制度要求的相关内容 1、促进基层单位加强岗位培训——将班组培训与团队带领纳入星级班组建设，细化对争创星级班组单位的培训要求与考核评估。（XX公司2014年员工培训工作要点） 2、相关方职责——各单位根据年度计划分解制定于本单位生产经营线管的年度培训/再培训计划；制定各单项培训方案并组织实施；保管培训学习档案。（XX公司员工培训管理办法） 3、基层单位培训内容——日常业务流程、生产经营过程中暴露出来的较为集中的质量问题、工艺问题和技术问题而开展的提高或改进职工技术业务培训；管理创新、工艺改造、技术进步的需要而开展的补缺性培训。（XX公司基层培训管理办法） 4、生产单位岗位培训内容（XX公司生产单位岗位培训管理办法） （1）针对现有装置涉及的工艺流程及其机器设备、控制仪器仪表、生产原材料、中间品、产品等相关专业知识进行适应性培训； （2）针对本岗位和相关岗位的《四规一法》、岗位基本知识和操作技能进行工作能力胜任性培训； （3）针对生产中常见问题和故障的判断方法、原因分析、处理方法和预防措施、突发事件的应急处理等相关知识和操作技能进行工作能力升级培训； （4）有关质量体系与产品质量知识的培训； （5）有关企业文化、职业道德、现场管理、安全生产技术及安全文化的宣贯与培训。 第三部分 学习培训的工作流程 一、培训工作流程 培训信息 培训需求及对象分析 培训计划制定报批 培训课程安排教师的聘请 组织教学 组织考试 效果评价资料归档 跟踪调查 ??1、培训计划的制定、申报 时间 培训地点 计划培训课时 参培人员 取证类型 培训教师 负责人 岗位 人数 培训目的 培训内容 考试安排 考试时间 考试方式 考试地点 申报单位 负责人意见 人力资源部 意见 培训科 意见 XX专业研究公司职工培训计划申报表 单 位： 二、组织过程及资料准备、收集 2、培训课程的安排 时间 内容 课时 教师 备注 XX专业研究公司职工培训课程表 单位： 3.行课记录 时 间 培训内容 课时 应到 人数 到课 人数 课堂 纪律 授课教师 签 字 管理人员 签 字 XX公司职工培训行课记载 单位： 年 月 日 4、培训签到表 培训学习签到名单 时 间 姓名 单位 时 间 姓名 单位 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5、培训教案或PPT 授课题目 课 时 授课教师 授课时间 教学目的 教学重点 教学难点 教 学 过 程 教学环节及教学内容 教学手段 培　训　教　案 注：包括但不限于以下内容 6、培训总结（效果评价） 包括但不限于以下内容： 1）培训过程小结 2）培训目标是否达成 3）培训效果验证