国网客服中心南园区信息化基础设施建设项目初验工作方案分析报告.docVIP

国网客服中心南园区信息化基础设施建设项目初验工作方案 (初稿) 一、验收依据 （一） （二）《 （三）《； 《》；《》； （） （）。二、验收内容 （一）项目建设情况。包括、工程数量和质量等（）包括项目组织机构运行制度执行情况。公告制、招投标制、合同制、监理制、制度执行，项目设计变更与预算调整报批等（）资金使用和管理情况。包括资金管理制度建立和情况、（四）档案资料的收集、整理与归档情况三、验收组织 具体负责工作。等有关专家组。实行组长负责制。组长负责组的组织、协调、人员分工；主持编写验收报告；主持召开会议，反馈工作情况等 （二）初验组成员听从组长的工作安排，相互协作，完成验收任务。 四、验收程序和方法 （一）项目单位、监理单位相关单位参加的工作会议 （）开展内业、外业工作 内业：项目领导、管理机构查看档案资料是否齐全，是否按照相关政策建立并执行各项管理制度着重查看公告制、招投标制、监理制、合同制、审计制施工管理规范是否实行专人、专柜管理；（）形成验收意见 组将内业和外业验收情况进行汇总、分析和进一步核实，形成初步验收意见。 （）反馈验收情况 初步验收意见形成后，反馈验收情况。 （）验收报告 对于通过的项目，报告；对于未通过验收的项目，提出存在的问题整改和建议。报告编制要点参考附件。 五、验收标准 项目符合下列要求，将予以通过。 总体概括为:一是项目领导、管理机构职清责明；二是项目实施管理规范。包括公告制、招投标制、监理制、合同制）落实规范、施工管理规范、资金使用与管理规范、档案资料规范；三是完成规划设计的工程数量，工程质量符合设计和行业标准。 项目在验收中发现有以下问题之一的， 1、项目建设规模低于批准计划任务； 各项工程建设数量没有完成任务项目工程质量没有达到设计要求，项目工程设施不能正常使用或存在隐患，有下列情况之一的： 1）与设计严重不符不能； 2）配电系统、网络系统、监控中心系统等工程设施达不到设计标准，使用材料不合格，不能正常使用； 项目资金使用管理存在以下严重问题之一的： 1）未按项目预算和相关文件规定签定合同，项目预算执行混乱的； 资金挤占、挪用问题严重的； 没有项目资金决算报告、审计报告，内容不全或有异议的。 没有认真落实制度或执行当中存在以下严重问题之一的： 1）项目没有进行招投标或进行虚假招标； 2）监理工作资料； 3）合同要素，4）项目区标志牌设计变更履行项目档案资料（包括立项资料、落实资料、施工资料、资金账目等资料）管理混乱，缺失严重；文字、数据相互不吻合，出现严重矛盾等 8、群众意见较大，引起群众不满的。 **********此处验收标准按系统、按分类逐项表格累出**************** 序号 验收内容 验收标准 是否符合 备注 1 机房装修 1.1 *** 1.2 *** 2 综合布线及控制系统 2.1 2.2 2.3 3 UPS系统 3.1 3.2 4 网络系统 4.1 4.2 5 监控中心系统 5.1 5.2 六、验 初验计划 序号 时间 须完成工作 备注 1 全部工程文档 剩余工程施工； 对各方发现的问题整改； 自检、自测； 第三方检测单位进场（搜集资料、方案准备等）。 均为并行 监理工作始终贯穿其中。 6月26日前整改必须完成，自检、自测合格，基本具备初验条件。 2 6月22日—6月26日（5天） 剩余工程施工； 对各方发现的问题整改； 3、自检、自测； 4、第三方检测单位进场检测，完成后出具检测报告。 3 6月27日—6月29日（3天） 剩余工程施工（个别家具）； 对各方发现的问题整改； 自检、自测； 三方对自检、自测完成部分抽检。 4 6月30日 整理工程文档； 解决发现的问题； 准备初验。 5 7月1-5日 组织初验 附件： 、报告编制要点及参考范本 、项目备查资料清单 注：项目承担单位负责组织会议、布置会场和悬挂会议会标等工作。 附件 项目竣工编制要点 一、竣工验收工作概述 主要说明时间、组织单位、依据、人员组成，采取的基本程序等。 二、按照本《竣工方案》认定意见 （一）项目建设任务完成及工程质量情况 说明项目建设任务批复情况，设计变更情况及实际完成情况。重点说明完成各项工程的数量和质量情况。 （二）资金使用和管理情况 说明实际完成投资及各项费用支出情况、资金管理制度建立以及项目决算和审计情况。 （三）项目实施管理情况 项目组织机构建立和运行情况；执行情况说明工程协议签订情况以及责任、制度、人员落实情况。 （）档案管理情况 说明档案管理制度建立情况；档案资料的齐全性，内容完整