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- 2016-04-09 发布于河南
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5S管理培训110804.ppt
什么是 5S ? 5S 就是 :整理 ( Seiri ) 整顿 ( Seiton ) 清扫 ( Seisou ) 清洁 ( Seiketsu) 素养 ( Sitsuke ) 5S的意义归纳: 5S 的重要性 5S 是一切生产活动的基础, 只要彻底实施导入任何管理制度均能成功 。 5S 是使企业成为高管理水准公司的重要手段 , 也是制造高品质产品的保证。 5S是工厂管理合理化的根本。 1S -整理 整理 : 将工作场所的任何物品区分为“有必要”与“没有必要”的,除了有必要的留下来以外,其它的都需要清除掉。 目的: 腾出空间,活用空间。 防止误用、误送。 塑造清爽的工作场所。 注意: 要有决心,不必要的物品应坚决地加以处置,这是5S的第一步。 2S -整顿 整頓 : 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐,加以标示。 目的: ·使工作场所一目了然。 ·可以消除找寻物品的时间。 ·营造一个整齐的工作环境。 ·消除过多的积压物品。 注意:整顿是提高效率的基础。 清扫:将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干
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