7-11的物流战略.pptVIP

Company LOGO Company LOGO 做周围居民信赖的店铺 ——7-11的物流管理战略 关于7—11 7-11（7-Eleven）便利店源于1946年的美国， 藉以标榜该商店营业时间由上午7时至晚上11 时，后从1975年开始变更为24小时全天候营 业。发展至今全球店面数目逾三万家，是全球 最大连锁店体系。 7-11取得的辉煌业绩，除了其先进的经营 方式与独特的品牌营销外，支撑其快速发 展的另一重要因素就是强大的后方物流支 持系统。 Picture 小型化 便利化 独特的物流体系 7-11凭着企业的知名度和经营实力，借用其他行 业公司的物流、配送中心，采取集约配送、共同 配送方式的道路，实现自己的特许经营战略。首 先，只有在7- 11能够买到的独特商品；其次，刚 制作的新鲜商品；第三、零缺货，即零顾客永不 失望的供货。 区域集中化战略 即7—11在一定区域内相对集中地开出更多店铺， 待这一区域的店铺达到一定数量后，再逐步扩展 建店的地区。从而不断增加建店地区内的连锁店 数，以缩短商店间的距离，使配送地区合理化， 配送中心分散、中小规模化。　　 共同配送中心 7-11的单店都是由特许经营总部进行统一领导、