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管理基础-上海交大管理学院-汤石章 第二章 现代企业战略管理 第一节 企业经营战略概述 一、企业战略的概念和特征 1、企业战略的概念 艾尔弗雷德?钱德勒(Chandler,A.)的定义：一个企业基本的长期目标和目的的确定，以及为实现此目标所必须采取的行动和对资源的分配。 肯尼斯?安德鲁斯(Andrews,K.)的定义：有目的、目标以及为实现这些目标而所采取的主要政策、计划组成的模式，该模式决定了公司处于或应该处于何种行业，以及公司属于或应该属于何种类型。 关于战略 迈克尔·希特的定义：是设计用来开发核心竞争力、获得竞争优势的一系列综合、协调的约定和行动。 综上所述：企业战略是企业以未来为基点，为寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略。 理解概念的几个要点： （1）企业应将未来的生存和发展问题作为制订战略的出发点和归宿； （2）战略应为企业确定一个简单、一致和长期的目标； （3）战略的实质是帮助企业建立和维持持久的竞争优势； （4）企业应主动迎接和适应环境变化所带来的挑战。 2、战略的特征 （1）全局性； （2）长期性； （3）稳定性； （4）适应性。 3、战略的层次 （1）公司战略(Corporate strategy)； （2）业务战略 (Business strategy)，由竞争战略和合作战略构成； （3）职能战略(Functional strategy)。