安全管理十项制度.docVIP

目 录 安全目标管理制度…………………………………………………2 安全奖惩制度………………………………………………………3 安全技术措施审批制度……………………………………………5 安全隐患排查制度…………………………………………………6 安全检查制度………………………………………………………10 安全办公会议制度…………………………………………………13 安全生产管理人员入井管理制度…………………………………14 矿用设备、器材使用、检查维修管理制度………………………16 安全质量标准化管理、检查、跟踪处理制度……………………18 领导干部值班制度…………………………………………………22 安全目标管理制度 一、新窑煤业公司及所属各单位要实行安全目标管理，确定年度安全目标，明确安全生产职责，建立健全安全组织机构，配备安全管理技术人员，确保安全生产管理工作的落实。 二、矿长是实现矿井安全目标的第一责任者，安全副矿长对安全目标管理负有直接责任，其他副职具体负责本职范围内的安全目标管理工作。 三、安全目标管理的内容 1、百万吨死亡率、千人负伤率； 2、安全培训教育； 3、隐患排查整改； 4、安全防护设施及设备的使用； 5、安全质量标准化等级； 6、安全经费的提取和使用； 7、其他安全、工业卫生指标。 四、安全目标管理的落实 1、安全目标确定后，需要按照各部门、单位的职能分工细化分解，落实责任主体。每年公司与各基层单位签定《安全生产责任状》，各基层单位也要层层制定确保完成目标的具体措施，以签定《安全生产责任状》的形式，将目标责任层层分解到班组，并落实到岗位人头。 2、各基层单位要全面落实安全生产责任制、业务保安责任制，要建立健全安全目标管理考核体系，完善考核制度，严格考核，奖罚分明，确保目标管理工作真正落实到位。 3、各级分管领导对分管工作的安全目标负责，各职能部门负责业务管理范围内的安全目标管理工作，职工个人对岗位安全目标负责。 4、公司各种经营承包项目，必须经安监和相关业务部门对其安全内容进行审核认可，并签订安全目标责任书后，承包单位方可组织实施。 5、强化过程管理，要强调过程管理和阶段目标的完成，实行目标自我控制，自我发挥，强化目标实施情况的监督检查，给予具体指导和协调，确保目标的实现。 五、安全目标管理的考核 1、各级领导要高度重视安全目标管理工作。公司按月对各基层单位的安全目标进行考核兑现，各基层单位也要根据本单位实际情况制定本单位的安全目标考核奖罚办法，确保安全目标实现。 2、公司对各基层单位安全目标的考核，由安监科负责。安全监察科必须认真做好考核评比工作。 3、加大安全监督检查的考核奖罚力度，对安全目标管理中发生的安全管理工作不到位，隐患处理不及时、整改措施不得力以及造成事故的要严格按照公司相关制度进行查处。 4、各级干部要切实转变工作作风，深入一线，调查研究安全生产情况，及时掌握和解决现场安全生产中存在的各类安全隐患，尽职尽责搞好安全生产工作，确保安全目标的实现。 安全奖惩制度 一、公司各单位必须把安全工作作为企业经营活动的主要内容，建立奖罚制度。安全奖罚要与安全目标管理相结合成为安全制约、激励机制的重要手段。 二、安全奖罚必须兼顾责任、权利和义务，规定明确，奖罚对应、运用经济、行政手段，体现重奖重罚。 三、安全奖罚对象为公司所属单位和职工，奖励依据贡献大小确定，不搞平均主义。 四、职工有下列行为之一者，公司酌情予以表彰、奖励。 ①模范遵守国家有关政策法令，认真贯彻执行《煤矿安全规程》和各项安全措施，在安全工作方面作出显著成绩的。 ②发现事故征兆，立即采取措施并及时报告，以及制止三违现象，避免重大事故，或显著减轻事故危害程度的。 ③抢救事故有功人员。 ④安全技术工作中有发明创造，有重大改革或推广新技术有卓越成绩的。 五、有下列情形之一的，由公司给予有关领导和当事人处罚或移送相关机构追究责任。 ①放松对安全工作的领导，致使安全管理混乱而造成事故的。 ②对职工不按规定进行安全教育和培训，无证上岗操作造成事故的。 ③不及时解决安全或尘毒危害方面存在的问题，造成重大事故或严重危害的。 ④由于设备不完善或作业环境不安全发生事故的。 ⑤违章作业或违章指挥的。 ⑥发生事故预兆和险情，不采取防止事故的措施，又不及时汇报的。 ⑦对制止违章作业、违章指挥的人员，对揭发隐瞒事故真相的人员，对安全监察、检查人员进行殴打、谩骂、打击报复的。 ⑧事故发生后，隐瞒事故真相，对肇事者姑息、包庇或弄虚作假、嫁祸于人的。 六、安监科负责安全奖惩的考核工作，财务室负责奖金发放和罚款收缴。 安全技术措施审批制度 一、根据《煤矿安全规程》规定，为了规范全矿技术管理工作，特制定本制度。 二、在本矿试验涉及安全生产的新技术、新工艺、新设备、新材料前，