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阜宁大糕营销策划 班级:营销1241 姓名:胡义海 指导老师:许建民 学号:1204070139 策划目录 策划目录 一、公司介绍 产品特色 二、环境分析 三、SWOT分析 公司是机械化生产,生产能力强大,不会促销缺货状况 国家注册注册商标; 生产工厂处于“江淮乐地”土地肥沃,所需原料供应量大且便宜; 企业员工有限,可实现效管理; 产品销售渠道广泛,可随地购买。 四、营销目标 五、STP分析 六、营销组合策略 产品策略 产品策略 产品策略 价格策略 分销策略 渠道策略 七、行动方案 八、风险防范与前景预测 九、结束语 谢谢观看 thank you very much * * L/O/G/O 4 公司介绍 1 2 3 5 环境分析 SWOT分析 营销目标 STP分析 9 营销组合策略 6 7 8 行动方案 风险防范与前景预测 结束语 盐城市苏香食品有限公司 公司宗旨为人类提供绿色、营养、健康的食品 企业精神优质产品、高效工作、诚信经营、发展壮大 白如雪 甜如蜜 软如云 玉带糕 薄如纸 乾隆皇帝赐名 阜宁大糕 江苏 阜宁 阜宁大糕 人们物质生活越来越充实,人与人之间的礼尚往来也越来越频繁,人们在“食”的方面也越来越多。 各地的特产、糕点均可成为竞争对手,相比而言,属于完全竞争市场。 “阜宁大糕”的消费者具有购买量少、购买次数多、购买过程简单受他人的影响大等因素影响。 市场环境分析 竞争状况分析 购买者行为分析 S O W T 地方企业得到政府及相关部门的支持; 人们对健康、安逸生活的向往; 经济实惠,市场需求较大; 是地理标准集体商标,个别商家产品的好坏会对消费者产生影响; 产品知名度有待提高; 运输不是很便利; 产品覆盖面有限; 财力有限,无法做大的广告。 完全竞争市场,竞争者较多; 进入陌生市场,容易被消费者忽视; 受各地区气候影响,产品不易存储; 销售渠道广,费用较大,利润空间小; 人们对食品安全,比较关注,品牌单一,质量安全尤为重要。 发展目标 主要实现销售增长率和品牌美誉度指标的提高。 竞争目标 财务目标 主要实现相对市场占有率和绝对市场占有率指标的提高。 主要考虑销售利润率和投资收益率指标的增长。 按地理因素中城市规模分 城市规模分选择中等城镇和小城镇 并存策略 产品专业化 S P T 苏香牌 阜宁大糕 价格策略 促销策略 产品策略 渠道策略 盐城市苏香食品有限公司 阜宁大糕类 个 麻油礼盒装类 散装类 单位定价策略 采用尾数定价法 组合定价策略 报纸、广播和户外广告 上门推销 赠送、回扣、扶持 公司自我宣传、社会交往 措施 广告 人员推销 营业推广 公共关系 广告 人员推销 直接分销 间接分销 生产工厂购买、或者电视直销 百货商店、超市、便利店 渠道 元旦节促销方案 电视、报纸、广播6天共计50000元 共计:81000元 广告传单、横幅、海报、场地费共8000元 租赁设备费用3000元 人员费用包括:促销人员、管理人员、公关费用共10000元 奖品费用5000元 其他费用5000 风险防范 畅销全国 走向世界 外部环境风险 内部环境风险 前景预测 为人类提供绿色、营养、健康的食品 盐城市苏香食品有限公司 优质产品、高效工作、诚信经营、发展壮大 名优产品、一流服务、合理价格、诚实守信 携手合作,共创美好未来 宗旨 精神 愿 望 * * *
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