项目二获取物业服务项目资料.ppt

物业管理招标:是物业管理服务产品预购的一种交易方式，即由物业的建设单位、业主大会或物业所有权人根据物业管理服务内容，制定符合其管理服务要求和标准的招标文件，由多家物业管理企业或专业管理公司参加竞投，从中选择最符合条件的竞投者，并与之订立物业管理服务合同的一种交易行为。 物业管理招标的方式（2种） 《前期物业管理招标投标管理暂行办法》第八条 ——公开招标、邀请招标 公开招标：通过各种媒体公开发布招标公告 邀请招标：邀请三个以上具备资质的企业投标 任务一：明确物业项目招投标程序 一、物业管理招标程序 【招标准备阶段】 (一)成立招标机构 　　(二)编制招标文件 　　1.投标人须知 　　2.合同条款 　　3.技术规范 　　(三)制定标底 [招标实施阶段] 　　(一)发布招标公告或投标邀请书 　　(二)组织资格预审 　　(三)召开标前会议 　　(四)开标、评标与定标 【招标结束阶段】 　　(一)合同的签订 　　(二)合同的履行 　　(三)资料整理与归档 二、物业管理投标程序? 【投标前期工作】 　　(一)取得从业资格 　　(二)筹措资金 　　(三)收集招标物业相关资料 　　(四)进行投标可行性分析 【投标实施步骤】 　　(一)购买阅读招标文件 　　(二)考察现场 　　(三)制定管理服务方案及工作量 　　(四)制定资金计划 　　(五)标价试算 　　(六)标价评估与调整 　　(七)办理投标保函 　　(八)封送标书、保函 【定标后的工作】 　　(一)中标后的合同签订与履行 　　(二)未中标的总结 　　(三)资料整理与归档 案例：河滨花园前期物业管理公开招标公告 /gbk/wxestate/system/2010/05/14/010110183.shtml 物业管理招标的相关时限 《前期物业管理招标投标管理暂行办法》第十九条 新建现售商品房项目应当在现销前30日完成； 预售商品房项目应当在取得《商品房预售许可证》之前完成； 非出售的新建物业项目应当在交付使用前90日完成。 参加物业管理投标的条件（2个） 法律法规规定的要求、招标方规定的要求 物业管理投标的程序（8个）（图） 任务二：熟悉物业管理招投标的对策 一、物业管理招投标的重要性及其意义 　　l、企业竞争和市场发育的必然要求 　　2、推进全行业市场化进程的必然趋势 　　3、行业自身建设发展的需要 　　4、保证服务质量、提升企业资信程度的基础 　　5、促进专业化管理、实现规模效益的条件　　 二、实施物业管理招投标所面临的主要问题 　　l、地方保护主义使区域性物业管理招投标受到制约 　　2、开发商受经济利益驱动增大招投标难度 　　3、法规不完善，缺乏招投标基础 　　4、社会监督机制不健全，易引发行业不正之风 任务三：编制物业管理招标文件 一、招标文件的内容 招标文件的内容大致可概括为三大部分。第一部分，投标人为投标所需了解并遵循的规定，具体包括投标邀请书、投标人须知、技术规范及要求；第二部分，(投标人)物业管理企业必须按规定填报的投标书格式，这些格式将组成附件作为招标文件的一部分；第三部分，中标的物业管理企业应签订的合同的条件(包括一般条件和特殊条件)及应办理的文件格式。 三大部分的内容具体可归纳为组成招标文件的六要素：①投标邀请书；②技术规范及要求；③投标人须知；④合同一般条件；⑤合同特殊条件；⑥附件(附表、附图、附文等)。 任务三：编制物业管理招标文件 一、招标文件的内容 招标文件的内容大致可概括为三大部分。第一部分，投标人为投标所需了解并遵循的规定，具体包括投标邀请书、投标人须知、技术规范及要求；第二部分，(投标人)物业管理企业必须按规定填报的投标书格式，这些格式将组成附件作为招标文件的一部分；第三部分，中标的物业管理企业应签订的合同的条件(包括一般条件和特殊条件)及应办理的文件格式。 三大部分的内容具体可归纳为组成招标文件的六要素：①投标邀请书；②技术规范及要求；③投标人须知；④合同一般条件；⑤合同特殊条件；⑥附件(附表、附图、附文等)。 任务四：编制物业管理投标书 一、物业管理投标书的组成 　　物业管理投标书，即投标人须知中规定投标者必须提交的全部文件，主要包括： 　　1．投标致函 　　投标致函实际上就是投标者的正式报价信 　　2．附件 　　附件的数量及内容按照招标文件的规定确定。这些文件主要包括： 　　(1)公司简介。概要介绍投标公司的资质条件、以往业绩等情况。 　　(2)公司法定代表人证明。 　　(3)公司对合同意向的承诺。包括对承包方式、价款计算方式、服务款项收取方式、材料设备供应方式等情况的说明。 　　(4)物业管理专案小组的配备。简要介绍主要负责人的职务、以往业绩等。 　　(5)物业管理组织实施方案。说