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Improvement 阶段简介 Improvement阶段Project Review Point 影响Y的致命的少数因子是否明确 决定致命少数因子为止,所使用的统计Tool是否确切、 分析是否正确? Process的最佳条件是否明确,是否重新确立了? 最佳条件下是否已经做了验证实验 Confirmation - Sample是否在长期性的观点上得到的 - Sample的数量是否确切 - 是否达到了以工程能力为目标的水平或6 Sigma水平? 最佳条件下是否发生了逆技能 ? LG Electronics / LGENT 6σTASK TEAM 14 -*/29 品质基础知识教程 品质工程师和品质管理培训教材 .rar /thread-6155-1-1.html Minitab 16 中文版/英文版 破解版 免费下载含密钥和序列号 /thread-5467-1-1.html 品质部门架构规划 :品质工程和品质检验职责作用.gif /thread-603-1-1.html 品质部门比较常用的表单型式: 各种报告和报表的模板和范例 /thread-6866-1-1.html SIP是什么?SIP的检验标准,SIP检验项目,11份SIP的模板和案例 /thread-12825-1-1.html 8D报告模板:中文 模板 格式和英文 模板 格式的8D报告 /thread-4823-1-1.html PPAP标准资料:PPAP第四版、PPAP手册、表格范例、PPT教程教材 /thread-2043-1-1.html APQP程序文件及完整表格,应用实际案例 /thread-2045-1-1.html Minitab16教程: 如何利用minitab计算CPK、PPK、预期组内整体PPM等 /thread-4346-1-1.html 标准差σ的4种计算公式: 简易标准差,Rbar/d2,Sbar/C4和Minitab中的Pooled standard deviation 合并标准差 /thread-5226-1-1.html 品质协会 www.PinZ DOE 实验设计 1. 完全配置法 2. 部分配置法 LGENT SIX SIGMA TASK TEAM 改善阶段概要 在测定阶段,决定影响Y变动的预想的X因子 在分析阶段,选定致命X因子 在改善阶段,通过最终做实验,决定致命的少数因子 找出最佳化Y的致命的少数因子的条件 通过检证实验 Confirmation Run ,与Baseline比较, 确认是否达成了目标 决定致命的少数因子 Vital Few 达成Process Optimization LG Electronics / LGENT 6σTASK TEAM 14 -*/29 改善的过程 在改善阶段,在分析阶段得到的Xs中选定少数致命因子对所选定的因子,通过影响测定值统计的计划的实验而进行分析其结果掌握最佳的条件 完全/部分 配置法 Critical Xs Vital Few Vital Few Combination Control Vital Few Optimization 检证实验不必要时 检证实验必要时 反应表面实验 LG Electronics / LGENT 6σTASK TEAM 14 -*/29 实验设计 DOE 实验设计 DOE 的背景 一般影响Y的X有无数个,根据实验条件,实验结果的不同 因此几乎不可能用经验的、理论的方式知道引起Y发生的X。 实验设计 DOE 的目的 通过计划周全的实验 1. 掌握哪个要因对反应有有益的影响,找出其影响良性的程度有多大. → 检证和推定的问题 2. 掌握微小影响的要因,在所有影响当中占多少比重,测定误差多少 → 误差项推定的问题 3. 有益影响的原因具有什么条件时,掌握是否得到最佳的反应 → 最佳反应条件的问题 → 按结果,设定作业标准,提供选择原料、装置、测定方法等的基准 LG Electronics / LGENT 6σTASK TEAM 14 -*/29 实验设计 什么是实验设计 DOE ? 对已知的事实 检证或 确认未知的事实 的假设 对所推定的原因因子的条件 计划、实施、分析实验 想要得到最佳条件的活动 True State of Nature Prism DOE Noise New Data 进行实验 实验设计 Available Data 推论 检证 分析 Process Optimization !!! N ※ Trial Error 方法 → 一般问题的原因有很多种 → 推定因子不能同时研讨 → 同
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