农业部规划设计的的研究院.docVIP

农业部规划设计研究院 2009年工作要点和工作目标 一、工作思路 2009年，我院工作总体思路是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的十七大、十七届三中全会和中央经济工作会议、中央农村工作会议、全国农业工作会议精神，坚持走中国特色农业现代化道路，紧紧围绕“保持农业农村经济平稳较快发展”这个首要任务，贯彻落实好农业部工作部署，继续坚持“开门办院、质量立院、人才强院”的发展战略，以庆祝建院30周年为契机，以加快推进和完善服务政府、科技创新、工程集成“三大平台”建设为抓手，以强化提升重点专业领域科技创新能力为重点，以进一步增强“人才队伍建设、质量持续改进体系建设、科研设施设备条件建设、文明和谐单位建设”为支撑，继续推进我院又好又快发展。 二、工作要点 2009年，要重点抓好以下几个方面的工作： （一）继续深入学习实践科学发展观 要继续组织全院干部职工学习领会科学发展观的深刻内涵，进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性、坚定性和主动性，进一步解放思想、创新发展理念、破解发展难题；按照中央的精神和部党组的要求，要继续开展好深入学习实践活动，认真落实整改，切实将学习成果转化为实践成果，推动我院科学发展；要抓好院规章制度的“废、改、立”工作，尽快修改完善和研究出台一批急需的规章制度，健全符合我院科学发展的规章制度体系。 （二）下大力气推进和完善“三大平台”建设 要着力提升我院为政府服务的能力和水平，特别在稳定粮食生产、加大农业基础设施投入、加强“菜篮子”工程和农村能源与沼气工程建设以及农业资源监测等方面，要继续加大为政府部门服务的力度；在发展与投资政策研究、农产品加工和设施农业等方面要抓住机遇、继续开拓、主动服务，争取更大支持；要抓紧研究提出促进我院重点专业领域科技创新的支持政策，努力营造我院更好的科技创新环境和条件，以承担的国家“十一五”科研项目（课题）为重点，在形成核心技术成果上下功夫；要创新院内集成和合作机制，大力推进资源整合，充分发挥综合优势；要进一步强化合同管理、项目管理和质量管理，发挥好院总工体系的质量监管保障作用，突出抓好科技管理的关键环节。 （三）进一步加大人才队伍建设工作力度 要认真筹划、精心组织做好全员聘用上岗工作，在春节后尽快组织实施；要完善公开招聘工作，设法更多引进重点专业领域关键岗位的关键科技人才；要大力加强科技团队和项目团队建设，以团队建设促资源整合，以团队建设促人才培养，以团队建设促能力提升，要把团队建设作为考核单位领导、考核高级职称人员的重要指标；要继续做好绩效考核与评价工作，进一步健全体系、完善方法，使考核评价更加全面科学客观，更具有激励性；要加强干部职工培训，强化人力资源开发利用；要规范博士后科研工作站管理工作；要高度重视青年科技人员的培养与使用，积极支持帮助他们脱颖而出，尽快成才；要进一步做好聘用员工的统筹管理，努力为他们排忧解难。 （四）抓紧科研基础设施条件建设 要精心组织，抓紧“农业部生物质工程中心和农业部遥感应用中心建设项目”动工前各项准备工作，争取年内尽早动工建设；要认真做好“科技成果转化中试示范基地建设项目”立项的前期准备，争取早日立项；要高度重视、认真做好其它基本建设项目和示范工程项目，要加强管理，确保质量进度和资金规范使用。 （五）积极推动院属企业的改革 要积极推进院属企业改制，努力做大做强优势院属企业。华农公司和碧斯凯公司的整合工作要抓紧实施，确保取得成效；要积极推动北京中诚信工程建设监理所整体改制，进一步完善北京中宇瑞德公司内部运行机制；对经营状况不好、规模不大的企业要着手进行整并或撤销。 （六）始终抓紧经济创收工作 要积极争取农业部、国家发改委、科技部等国家政府部门对我院发展的事业资金支持、项目支持，继续下大力气组织好横向创收；要精打细算，厉行节约，努力降低成本。要进一步加强预算管理，加大预算执行进度监督检查，推行追踪问效机制。2009年全院收入增长继续保持在10％以上、职工收入增长不低于10％，固定资产保值增值要按照农业部规定的指标完成。 （七）积极做好庆祝建院30周年有关活动 要建立筹备工作机构，落实工作责任，抓紧筹备庆祝建院30周年有关活动。组织建院30周年庆祝大会并表彰做出突出贡献的老专家、组织农业工程科技学术活动、组织职工运动会、征文评选等活动。要通过开展庆祝建院30周年系列活动，进一步增强全院干部职工的凝聚力和荣誉感，认真总结我院建院30年来的历程特别是进入新世纪以来取得的成绩和经验，加快推进我院科学发展，进一步扩大我院的知名度和影响力。 （八）继续加强党的建设和推进和谐单位建设 要继续加强党的建设，创新党的建设工作方式和方法。认真组织好多种形式、多个层次的理论学习；加强对工、青、妇等群团组织工作的指导和帮助；继续做好党风