(编)巨人集团案例之内部控制详解:.pptVIP

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  • 2016-04-10 发布于湖北
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(编)巨人集团案例之内部控制详解:.ppt

巨人集团之内部控制 第九组:财管0801 目录 公司简介 背景知识 案例分析 总结与思考 一.公司简介 (1)老巨人集团简介 1991年4月,珠海巨人新技术公司成立;1993年7月,巨人集团下属全资子公司38个,成为中国第二大民营高科技企业; 1997年,巨人大厦未按期完工,由于内部控制不健全,资金链断,公司名存实亡。 主营业物为电脑、保健品、药品 。 成功产品:“巨人汉卡”和“巨人脑黄金” 。 (2)新巨人集团简介 1999年,成立上海健特生物科技有限公司。 2001年,成立上海黄金搭档生物科技有限公司 。 2004年,成立上海征途网络科技有限公司。 2007年,巨人网络集团后在纽约交易所挂牌上市。 主营业务为:保健品、金融、IT行业 。 (3)董事长史玉柱简介 史玉柱,安徽人。1986年毕业于浙江大学数学系,之后进入深圳大学攻读软科学管理硕士研究生。2007年,史玉柱当选“2007最具影响力企业领袖”。2008年12月20日,史玉柱获“中国改革开放30年创新人物”。 (4)公司发展历程 1.老“巨人”发

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