（编）第章财务预算概论详解：.pptVIP

传统观点 全面预分类： 1.资本预算 筹资预算、财务预算 2.总预算（财务预算） 分预算（资本预算 筹资预算） 预算编制监控 国务院批复的武广高铁建设预算为930亿元。但实际投资额涨到1166亿元。 京沪高铁项目最初规划造价为1300亿元，但实际造价为2209亿元。 三分战略，七分执行 发展战略-------年度经营目标-----分解—落实 * * （六）财务预算的奖惩 财务预算奖惩：即对预算管理的过程和结果进行公平合理的奖励或惩罚，以激励员工的积极态度、约束员工的怠慢行为。 有效的激励与约束机制是财务预算管理活动得以长期顺利运行的重要保证。 考评和奖惩是相连的，考评之后必须要有相应的奖惩与之衔接，才能正确引导员工自觉履行自己的职责、约束自己的行为，才能更大限度地激励员工努力工作，共同为实现财务预算管理的最终目标而尽心尽责。 * * 第二节 财务预算管理的特点 * * （一）全方位渗透的特点 营业活动预算管理 投资活动预算管理 现金流量预算管理 销售预算、生产预算 采购预算、成本预算 费用预算、存货预算 对内投资、对外投资预算 长期投资、短期投资预算 股权投资、债权投资预算 预计资产负债表 筹资活动预算管理 对内融资、对外融资预算 长期融资、短期融资预算 股权融资、债权融资预算 财务状况预算管理 经营成果预算管理 预计现金流量表 预计利润表 财 务