曹睿鹏随身运动充电器分析.pptVIP

绿色安全新能源将始于我们足下 指导教师：田俊红 主 讲 人：曹睿鹏 团队成员：辛建元 曹睿鹏 申建伟 潘金花 马雯霞 ——随身运动充电器 目录 一.产品概要 二.市场分析 三.营销策略 四.企业规划 五.融资说明 六.风险控制 一.产品概要 “随身运动充电器”是一种便携式充电设备，它安装在鞋后跟处利用每次前进迈步所产生的能量为手机、MP3、GPS等小型用电器的蓄电池充电。我们的设备利用滑轮或直齿轮带动小型发电机为蓄电装置充电，整个过程节能环保无任何环境污染，符合当今社会所提倡的低碳环保理念。 1.直齿轮式 此图为直齿轮式后视图。安装在鞋子两侧的是两个由弹簧固定的直齿轮（图中为红色装置），安装在鞋子后跟部的则是一个小型发电机（图中为两个直齿轮中间的装置）。 2.滑轮式 此图为定滑轮式侧视图，安装在鞋子两侧的是一组由齿轮轴固定的小转轮（图中为蓝色和黄色组成的装置），安装在鞋子后跟部的则是一个小型发电机。 3.充电路程 （1）直齿轮式：充电2000mAh，需要行走的平均路程约为9360m。 （2）滑轮式：充电2000mAh，需要行走的平均路程约为4680m。 现阶段市场上比较流行的手机的电池电量一般为1200mAh——1400mAh之间。 4.产品的后续研发 除了足部运动并发电的装置之外，我们团队还将计划研发一款可以安装在自行车或摩托车上的充电设备。由于自行车比行走拥有的速度更快，所以会产生更大的充电功率，使蓄电池的充电时间大为缩减。 或者研发一种将直齿轮式发电器与鞋子合为一体，并加装电热丝使鞋子变成可以自已产生温度的“保暖靴”。 二.市场分析 目前我国正在全面落实科学发展观且大力倡导低碳经济、追求绿色GDP，而我们的“随身运动充电器”正好符合这种政策导向。 1.消费人群 驴友 驴友将会成为我团队产品最大的消费群体，驴友不但因为长期徒步旅行于充电不便的野外且无法携带大量的电池，对我们的产品拥有实际需要；并且驴友的经济能力往往较高，可以负担的起价格较高的户外用品，这对我们产品的销售十分有利。 2.市场优势 我国驴友人数现已突破1000万，以西安为例，仅西安一市就拥有5万驴友（数据来源于百度网），他们都是“随身运动充电器”的潜在用户。 目前市场上已经小规模出现的便携式发电设备，如“发电鞋”，由于未能处理好自身同时作为日常用品（鞋子）和发电设备之间的关系，显得不伦不类因而使用范围不广。同类其他产品也存在类似的瓶颈。如果能够突破这一瓶颈，就能够扩大适用范围，抢占市场。 而我创业团队研发的“随身运动充电器”则很好地解决了这一问题。因此，它的应用前景远高于同类产品。 3.SWOT分析 S（优势） W（劣势） O（机会） （1）环保：较之蓄电池等设备，该设备采用的材料污染小，可循环利用； （2）廉价：售价仅为50人民币左右，在同类产品中有明显价格优势； （3）需求量大：几乎所有“驴友”都是潜在客户 （4）技术领先：相关技术创意属于独创 （1）品牌知名度小； T（威胁） （1）蓄电设备本身出现技术突破的可能性； （2）同类产品迅速跟风的可能性。 （3）产品的质量 。 （1).产品标准目前尚未建立； （2）现有的同类产品对市场的影响。 三.营销策略 由于目前的技术限制，驴友们使用随身电器时，倾向于选择为蓄电池充电的方式，而不是携带更多的蓄电池。但是目前市场上已经小规模出现的便携式发电设备，如“发电鞋”，由于未能处理好自身同时作为日常用品（鞋子）和发电设备之间的关系，显得不伦不类因而使用范围不广。同类其他产品也存在类似的瓶颈。如果能够突破这一瓶颈，就能够扩大适用范围，抢占市场。 1.近期策略 近期策略以能够迅速的渗透市场和抢占市场为目标。为此我们采取以下方法： （1）价格策略 根据不同的地区采取价格歧视的方式，以便于吸引各级经销商。 （2）宣传策略 由推销人员在一些著名景区的休息区或者驴友较集中的旅游路线上采取有限赠送或亲自示范（类似于“托”）的方式对产品进行宣传。使消费者对产品的效果有一个明确的感受，以及深刻的印象。 （3）销售策略 利用购物网站进行网上销售 2.远期策略 远期策略以稳固市场为主。 （1）价格策略 由于此时，我们的产品已经有了一定的品牌影响力，所以此时采取统一售价的方式维护品牌形象。 （2）宣传策略 采用网络和电视广告等媒体手段进行宣传。 （3）销售策略