ERP原理培训分析报告.ppt

软 件 与 国 情 ? 不要笼统谈国情，要具体分析 ? 必须遵守的国情：政府法令法规 ? 企业千千万，代表不了 “国”情 ? 必须改变的：人员素质不高 ? 必须改革的：不真实、不规范、不合法 ? 必须改善的：三角债（灵活的业务流程） ? 厂情（行业特点）： 选用适用的行业管理软件 几 点 忠 告 ? 在领导未理解 ERP 之前， 不要上 ERP 系统 ? 绝对不能让不理解 ERP 的人员 去选择 ERP 软件 ? 谁选择 ERP 软件， 谁负责 ERP 系统的实施 ? 让接受了 ERP 培训的人员 去实施 ERP 系统 培训工作注意事项 ? 原则 ? 立足自立自强与软件公司长期合作相结合 ? 培训考核持证上岗 ? 注意事项 ? 企业各级培训教员— 听明白≠ 讲明白 ? 管理思想与信息技术应用并重 ? 联系企业实际，解决实际问题 ? 专业与全局结合 ? 注意考核 ? 温故知新 ? 培训合作伙伴 数据准备注意事项 ? 先培训，再准备数据 ? 投入人力直接影响项目实施进度 ? 数据准备的难度 ? 手工管理使用的数据 ? 手工管理虽然使用，但不规范 ? 手工管理未曾使用的数据 ? 先“静态数据”，后“动态数据” ? 发扬团队精神，协同整理 ? 分析数据的合理性 ? 建立保证数据准确的激励机制