第08章_人员配备P54分析报告.pptVIP

三、人员配备的原则 （一）因事择人 （二）因材使用 （三）用人所长 （四）人事动态平衡 46.内部招聘的最主要缺点是 A.引起同事不满，造成近亲繁殖 B.有历史包袱，不能迅速展开工作 C.要花很长时间重新了解企业状况 D.知识水平可能不够高 47.某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职，从管理的角度看出现这一情况的根本原因最有可能是 A.组织设计上没有考虑命令统一的原则 B.管理部门选聘干部没有找到合适的人选 C.组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求 D.组织设计没有考虑权责对等的原则 48.某公司最近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训重点应当放到 A.总结他们在基层工作的经验教训 B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度 C.促进他们重新认识管理职能的重点所在 D.帮助他们完成管理角色的转变 49.以下哪一项不是过分集权产生的弊端 A.降低决策的质量 B.降低组织的适应能力 C.降低组织员工的工作热情 D.严重影响组织中政策与命令的一致性 50.现代社会越来越强调团队