管理环境和国际管理[教材].ppt
技术与管理创新 第一节???技术与创新 第二节???企业竞争与技术创新 第三节???技术创新评估与决策 第四节???技术创新组织变革 【开篇案例】科龙公司的技术创新 科龙公司作为中国民营企业如今已有员工16000人,产业涉及五大方面,拥有11亿元固定资产!公司生产的容声牌冰箱、科龙牌空调和三洋科龙牌冷柜享誉全国并出口海外。 作为中国家电产业领头羊的科龙公司,为了应对国内外的竞争,科龙人采取措施就是加快自己的技术创新,提高产品的技术含量,提高产品的档次。科龙集团成立了香港科龙发展有限公司,加快了技术研发的步伐,加大了对技术更新的投入…… 在激烈的市场竞争中,科龙人不断集中独特的技术,开发优质新产品、引导新潮流成了科龙精粹的一大特色。在国内首创电子除臭的旋转功能的是科龙容声;在国内首先开发出无氟电冰箱,率先推出全自动除霜功能的是科龙容声; 首家推出大圆弧门,太空流线型冰箱外观的是科龙容声;花费3000万日元,从日本引进风靡世界的热转式冰箱外观,又一次带动我国冰箱外观革命和产业升级的还是科龙容声。 【讨论题】 1、什么是创新及技术创新? 2、创新在科龙公司的成长竞争中所起的作用? 第一节??? 技术与创新 一、创新的涵义 (一)创新是管理的基本职能 管理工作的核心就是:维持与创新。任何组织系统的任何管理工作无不包含在“维持
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