秋管科生产运作管理教案分析.ppt

3. 按对象专业化原则布置 也称生产线布置。指设备按产品生产工艺过程的工艺顺序进行排列，形成一条生产线。 按对象原则布置的特点： 优点： 物流路线简单，运输距离短，运输成本低，劳动组织管理上方便 缺点： 对市场需求应变力差。 按成组制造单元布置 ： 根据一定标准将结构和工艺相似的零件组成零件组， 确定出零件组的典型工艺流程， 根据典型工艺流程的加工内容选择设备和工人， 组建生产单元。 范例：联合邮包服务公司（UPS）的管理风格 UPS是世界上效率最高的公司之一。联邦捷运公司平均每人每天不过取送80件包裹，而UPS却是130件，这对UPS的净利润产生了积极的影响，她是怎么做到这一点的？ UPS的工业工程师们对每位送货司机的行驶路线和工作程序及动作都做了详细的设计，司机们必须严格遵循工程师设定的程序完成投递的一系列动作。 当他们接近发送站时，他们松开安全带，按喇叭，关发动机，拉起紧急制动，把变速器推到1档，为送货完毕的启动离开作好准备。然后，司机从驾驶室出溜到地面上，右臂夹着文件夹，左手拿着包裹，右手拿着车钥匙。他们看一眼包裹上的地址把它记在脑子里，然后以每秒3英尺的速度快步走到顾客的门前，先敲一下门以免浪费时间找门铃。送货完毕，他们在回到卡车的路途中完成登录工作。 [思考]严丝合缝的动作设计为UPS赚取了大量利润，司机的工资也是同行业司机的好几倍，那么，如果可能，你希望在UPS做一个送货司机吗？为什么？ 产品的开发与设计永远是龙头！ “没有适销对路且获利性高的产品，再先进的工艺设备，再高度集成的管理信息系统也无用武之地。” ————陈启申(国内最著名ERP专家) 4.4 生产计划管理 企业生产计划体系 企业生产计划的编制工具：ERP 企业生产计划的控制方法：网络计划技术 主生产计划(MPS) ★ 主生产计划（Master Production Schedule,简称MPS）是MRP的主要输入，它是MRP运行的驱动源。 MPS的计划对象是企业向外界提供的东西，它们具有独立需求的特征，包括： 最终产品项，即一台完整的产品 独立需求的备品、配件，可以是一个完整的部件或是零件 产品结构文件（BOM） 产品结构文件（Bill of Materials），又称为物料清单，反映了产品的组成与结构信息，也就是说明了是由哪些物料构成的，需要多少物料。 可以用产品结构树直观地表示出来。 产品结构层次的多少随产品的不同而不同，层次越多，管理和计划就越复杂。 库存状态文件 库存状态文件保存了每一种物料的有关数据，MRP系统关于订什么，订多少，何时发出订货等重要信息，都存储在库存状态文件中。 产品结构文件是相对稳定的，而库存状态文件却处于不断变动之中。MRP每重新运行一次，它就发生一次大的变化。 ERP系统成功实施的条件 1、客观需要是实施的基本条件 2、组成以企业主管领导为首的决策机构，是实施成功的重要条件 3、完整和准确的数据是MRP实施的基础 4、教育培训提高职工队伍素质，是实施MRP的重要保证 4.4.3 网络计划技术 ★ 　1. 网络计划技术的产生 　2. 网络图的组成 　3. 网络图的绘制规则 　4. 应用网络计划的步骤 5. 网络时间参数计算 　6. 关键路线确定 　7. 网络计划优化 1. 网络计划技术的产生 关键线路法　CPM （Critical Path Method） 　　　产生于美国杜邦公司 计划评审技术　PERT （Program Evaluation and Review Technique） 　　产生于美国海军武器局特别规划室 2. 网络图的组成 活动:泛指一项需要消耗人力、物资和时间的具体活动过程，又称作业或工序。 紧前活动：某活动开始前必须进行的活动 紧后活动：某活动完成后才开始的活动 平行活动：可以与本活动同时进行的活动 交叉活动：相互交替/并行的活动 结点 指某一项活动开始或完成的瞬间点，它不消耗人力和物力，也不需要时间，它只表示某项活动开始或结束的瞬间，在网络图中，一般用圆圈（或方框）表示。 开始结点 结束结点 总开工结点 总完工结点 线路 线路是指在网络图中从起始结点开始，顺着箭头所指的方向，通过一系列的结点和箭线连续不断到达终点的一条通路。 3. 网络图的绘制规则 网络图是有向图，图中不能出现回路 活动与箭线一一对应，每项活动在网络图上必须用、也只能用连结两节点的一根箭线表示 两个相邻节点间只允许有一条箭线直接相连 箭线必须从一个节点开始，到另一个节点结束，不能从一条箭线中间引出其他箭线 每个网络图必须有也只能有一个起始节点和一个终止节点 对每个节点要编号，箭头节点的