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上海康王日用化妆品有限公司 培训管理制度 （定稿） 北京迪智成企业管理咨询有限公司 2008年月目 录 一、适用范围 1 二、培训的目的 1 三、培训的基本原则 1 四、培训的组织体系 1 五、培训的内容 1 六、培训的方式 2 七、培训的预算 2 八、培训风险管理 2 九、培训管理程序和说明 3 十、培训师资队伍建设 6 十一、培训课程体系建设 6 十二、附则 6 附表1：员工培训需求调查表 7 附表2：培训计划表 8 附表3：员工培训申请表 10 附表4：培训师选拔考核标准表 11 附表5：员工培训满意度调查表 12 附表6：员工培训考评表 13 人才的持续培养是公司战略实施、目标实现的重要保障。公司将根据战略发展、业务需要、业绩考核及岗位技能状况等综合因素建立系统的培训体系。采取合理的、切实有效的培训方式，使得培训工作能够为公司战略与经营目标的实现提供强力的服务。 一、适用范围 本制度适用于滇虹药业上海康王日用化妆品有限公司全体员工。 二、培训的目的 1、提高员工知识技能，为公司各岗位提供合格的、优质的人才，为企业的持续发展提供人力梯队与储备。 2、满足员工个人的自我发展需要，提高员工的工作积极性以及对企业的认可度与忠诚度。 3、提高员工整体素质，打造企业的持续竞争力。 三、培训的基本原则 1、战略性原则：根据公司发展战略和业务发展规划，确定不同的培训内容和方式，满足