生产率,竞争力和战略分析报告.pptVIP

第二章 生产率、竞争力和战略 2.1 生产率 1、生产率的概念 生产率 = 产出 / 投入 生产率的计算可以针对单一的运作、也可以是一个企业乃至一个国家。 2、生产率的度量 按照单一投入、两种以上投入和全部投入来度量，生产率分为： 单要素生产率，如：产出 / 劳动、产出 / 机器、产出 / 资本、 产出 / 能量等； 多要素生产率，如：产出 /（劳动+机器） 产出 /（劳动+资本+能量） 总生产率，如：生产的商品或劳务 / 生产过程中的全部投入 3、计算和分析生产率的意义 （1）生产率反映了资源的利用程度； （2）对于一个企业，生产率影响其竞争力； （3）对于一个国家，生产率代表其先进程度和人民生活水平的高低 4、影响生产率的因素 方法——影响产出的数量； 资本——影响投入的数量； 质量——影响产出的效果； 技术——影响产出的数量、质量； 管理——影响资源的合理利用。 5、如何提高生产率 （1）测定所有运作设计的生产率 （2）寻找系统的瓶颈 （3）设计提高生产率的方法 （4）确定合理的目标 （5）激励措施 （6）测定生产率增长情况并公布之 2.2 竞争力