施工安全防范机制和应急处理预案分析报告.docVIP

施工安全防范机制和应急处理预案 ★★★有限公司 为了防止施工现场的生产安全事故发生，完善应急工作机制，在工程项目发生事故状态下，迅速有序地开展事故的应急救援工作，抢救伤员，减少事故损失，制定本预案。 1危险性分析 1.1项目概况：×××××××××××××××××××××。 1.2危险源情况： 根据从事工程的项目特点，所承接的项目主要有机械设备、电气焊、高空作业等工程施工。可发生和重大危险因素的生产安全事故有高空坠落事故、触电事故、坍塌事故、电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通安全事故、火灾爆炸事故、机械伤害事故等。 2应急组织机构与职责 2.1应急救援领导小组与职责 （1）项目经理是应急救援领导小组的第一负责人，担任组长，负责紧急情况处理的指挥工作。安全总监是应急救援领导小组的第一执行人，担任副组长，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。成员分别由商务经理、生产经理、项目书记、总工程师、机电经理组成。 （2）生产经理是坍塌事故应急小组第二负责人，机电经理是触电事故应急小组第二负责人，商务经理是大型脚手架及高处坠落事故、电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通事故、火灾及爆炸事故、机械伤害事故应急第二负责人，分别负责相应事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。 2.2应急小组下设机构及职责 （1）抢险组：组长由项目经理担任，成员由安全总监、商务经理、机电经理、项目工程师和项目班子及分包