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附件：各种管理文档样板 序号 工作名称 紧前工作 1 问题界定 — 2 研究现有系统 1 3 确定用户需求 1 4 逻辑系统设计 3 5 实体系统设计 2 6 系统开发 4,5 7 系统测试 6 8 转换数据库 4,5 9 系统转换 7,8 任务编码 任务名称 前置任务 时间估计（天） 负责人 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 项目负责人审核意见： ? 签名： 日期： 项目计划工作列表 项目工作分解结构表 项目名称： 项目负责人： 单位名称： 制表日期： 工作分解结构 任务编码 任务名称 主要活动描述 负责人 1000 ? ? ? 1100 ? ? ? 1200 ? ? ? ? 1x00 1x10 1x11 1x12 ? ? ? 项目负责人审核意见： ? 签名： 日期： 软件项目工作量估算的案例 经过测算，开发电信综合营业系统的工作量估计是122个人月。 任务名称 人力资源名称 工作量（人月） 资源数量（人） 工期（月） 项目管理 项目经理 10 1 10 系统需求分析 系统设计师 4 2 2 系统概要设计 系统设计师 2 2 1 系统详细设计 系统设计师 6 3 2 系统架构设计 系统架构师 1 1 1 核心模块编码 高级程序员 12 4 3 业务模块编码 高级程序员 15 5 3 一般模块编码 初级程序员 32 8 4 单元测试 测试工程师 16 2 8 集成测试 高级测试师 4 2 2 文档编写 文档编辑 20 2 10 合计 ? 122 ? ? ? 项目名称 ? ? ? 编号 ? ? 项目技术实施（硬件）计划 制订 日期 版本：1.0 序 号 工作内容 里程碑描述 开始 完成 责任 配合 备注 1 项目正式启动 　 　 　 　 　 　 1.1 提交系统解决方案 　 　 　 　 　 　 1.2 系统解决方案修改、确认 　 　 　 　 　 　 1.3 详细设计（路由/IP地址规划） 　 　 　 　 　 　 2 环境平台 　 　 　 　 　 　 2.1 提交《机房环境安装条件表》 　 　 　 　 　 　 2.2 准备机房安装环境 　 　 　 　 　 　 3 系统安装 　 　 　 　 　 　 3.1 交货验收 　 　 　 　 　 　 3.2 设备安装调试 　 　 　 　 　 　 3.3 系统调试 　 　 　 　 　 　 3.4 提交测试大纲 　 　 　 　 　 　 3.5 系统测试 　 　 　 　 　 　 ? ? ? ? 审批 拟制 ? 4 系统割接 　 　 　 　 　 　 4.1 提交割接计划 　 　 　 　 　 　 4.2 割接计划确认、修改 　 　 　 　 　 　 4.3 割接 　 　 　 　 　 　 5 系统验收 　 　 　 　 　 　 5.1 提交竣工文档 　 　 　 　 　 　 5.2 系统验收 　 　 　 　 　 　 5.3 签署系统验收报告 　 　 　 　 　 　 6 培训 　 　 　 　 　 　 6.1 制定培训计划 　 　 　 　 　 　 6.2 编制培训材料 　 　 　 　 　 　 6.3 使用人员培训 　 　 　 　 　 　 6.4 维护人员培训 　 　 　 　 　 　 关键路线法CPM的基本概念 任务编码 任务名称 紧前/紧后工作 工作延续（天） 责任人 1 练习剧本 ? 5 张三 2 制作服装 ? 10 李四 3 制作道具 ? 4 王五 4 彩排 1、2、3 2 张三 项目经理审核意见 项目进度的表达形式（1）——里程碑事件 里程碑事件 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 转包签订 ? ? ▲ ? ? ? ? ? 计划书完成 ? ? ? ▲ ? ? ? ? 设计检查 ? ? ? ? ▲ ? ? ? 子系统测试 ? ? ? ? ? ▲ ? ? 单元实现 ? ? ? ? ? ▲ ? ? 计划完成 ? ? ? ? ? ? ? ▲ 递送： ? 完成措施： ? 关键约束条件和假设： ? 任务 估计资源 前期任务 估计持续时间 责任人 ? ? ? ? ? 项目进度的表达形式（7）——项目行动计划表 各种项目进度控制报表——关键点检查报告 关键点名称： 检查组名称： 检查组负责人： 报告人： 报告日期： 报告份数： 对关键点的目