人力资源管理专题—杨军分析报告.ppt

人力资源开发与管理 主讲人：杨军 案例 东方卫视周一到周五晚上9点有一挡心理节目“幸福魔方”，2010年12月6号那一天幸福魔方的题目叫“隐婚”，其中男女主角都是一家外资企业的员工，男的叫琪琪是一个上海男人，女的叫雯雯，是一个外地人。雯雯很上进，为了签一个单子，她曾经用了半年时间去接触一个很难啃的客户，通过帮客户女儿做英语家教，最终做成了这笔业务。 请大家思考这个案例，谈谈对你有价值的启发 顺利完成工作任务的几个要点： 目标明确 计划合理 行动到位 坚持不懈 任务：分组 分组要求： 每组8-10人，尽量男女搭配； 每组给自己定一个组名，定一句口号； 小组讨论，确定你们小组希望通过本次培训所达到的目标以及得到的收获是什么？ 想得到不一定做得到，但是想不到一定做不到！ 因此，做好工作的第一步就是想到！想清楚！想明白！想透彻！ 讨论与提问 本次培训要点 人力资源开发与管理是什么？ 人力资源开发与管理的理论基础是什么？ 如何实现有效的人力资源管理？ 本次培训目录 第一部分：人力资源开发与管理概述 第二部分：人力资源开发与管理的理论基础与主要工具 1、理论基础 2、方法和工具 第三部分：人力资源开发与管理的实际操作 1、组织设计与岗位设计 2、人力资源规划 3、员工招聘 4、员工培训 5、考核与绩效管理 6、薪酬与福利管理 7、员工压力管理 8、职业生涯管理 9、员工关系管理 提