路面工程设计施组分析报告.docVIP

一、编制原则及依据 1、编2、编原则 ⑶坚持技术先进性，科学合理性，经济适用性，安全可靠性与实事求是相结合。 ⑷自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控，动静结合，科学管理的原则。 ⑸实施项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间条件的优化处置，实现成本、工期、质量、社会信誉的预期效果。 ⑹遵循专业队伍施工，机械配套的原则。 二、工程概况及主要工程数量 1、工程概况 老集高速公路2合同段 K+000 ～ K+000段 ，主要工程量 ⑴⑵300mm水泥石灰稳定砂砾底基层设计数量345316m2（工程量方数103594.8m3、工程量吨数238320T）； ⑶200mm水泥稳定碎石基层设计数量354528m2（工程量方数70905.6m3、工程量吨数176626T）⑷透层338743m2； ⑸粘层663182m2； ⑹40mm中粒式沥青混凝土上面层324719m2； ⑺50mm粗粒式沥青混凝土中面层324719m2； ⑻70mm粗粒式沥青混凝土下面层324719m2。 三、主要机械设备及劳动力配备 根据我标段路面工程量结合总监办下文对工期及机械设备要求，经计算对稳定土拌合站、沥青拌合站机械设备和人员配备见下表： 主要施工机械人员表 序 号 名 称 型 号 台 数 进场时间 人员 数量 1 沥青拌合站 TAB-3000LB型 1 2003.12.10 30 2 多功能拌合机 DEMAG 1 2004.3.15 10 3 多功能拌合机 DT1300型 1 2004.3.15 10 4 压路机 DANAPACC522 2 2004.3.15 2 5 压路机 SP26 2 2004.3.15 2 6 压路机 XSM200型 2 已进场 2 7 压路机 SD-175型 1 已进场 2 8 压路机 Y218 2 已进场 2 9 压路机 三钢轮 2 2004.3.15 2 10 沥青洒布车 东风 1 2004.3.15 2 11 灰土拌合站 WCD-400 2 已进场 30 12 水稳拌合站 WCD-400 1 2004.2.20 30 13 专用洒水车 东风 2 已进场 2 14 20吨自汽车 东风 45 已进场 90 15 弯沉检测车 老式黄河 1 2004.2.20 2 16 收费站路面水泥砼拌合站 JS-1000 1 已进场 20 17 装载机 ZL50 5 已进场 10 18 摊铺机 2 四、施工进度安排： 1、施工进度安排： 根据总体施工计划要求，路面工程计划开工日期2004年4月20日，完工日期2004年9月10日。路基成型后，首先对成型路基进行弯沉值、标高、纵横坡等各项技术指标进行检测，当各项指标完全合格后，先按排砂砾垫层施工（对设计有垫层的段落），然后安排路面底基层的施工，路面底基层施工完毕后，紧接着对其进行逐段验收，检查合格后，接着进行基层及沥青混凝土面层的施工。施工进度计划安排如下： 砂砾垫层： 2004.04.20～2004.06.10； 水泥石灰稳定砂砾底基层：2004.05.01～2004.07.20； 水泥稳定砂砾基层： 2004.05.11～2004.08.01； 沥青混凝土面层： 2004.06.01～2004.09.10； 施工进度计划横道图 年 度 2004年 进度 项目 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 20 30 10 20 31 10 20 30 10 20 31 10 20 31 10 20 30 砂垫层 底基层 基层 面层 五、施工准备 1、人员组织安排情况 施工人员已到位，具体分工职责如下： A 项目经理 a 对履行施工承包合同所要求的工程质量、安全、进度、成本和实现合同目标负全责。 b 按“施工组织设计”合理配置资源，组织均衡生产，防止 因组织安排不当，影响工程质量。 c 定期检查计量支付，召开“工程例会”，分析施工质量、安全、进度情况，发现问题，及时采取有效的纠正措施，奖优罚劣，促进工程质量的提高。 d定期检查下级履行职责情况。 B 总工程师 a 协助项目经理工作，对分管工作负责。 b负责组织编写“实施性施工组织设计”及主要工序的作业指导书。 c 协助项目经理按“施工组织设计”组织生产，及时调整施工计划、优化施工方案，确保保质、按期完成“合同”任务。 d 加强技术管理基础工作，积极采用“四新”成果，推进技术进步与提高工程质量相结合。 e 定期组织施工检查，对发现的问题及