博弈论与企业管理PPT.pptVIP

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  • 2016-04-12 发布于湖北
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博弈论与企业管理PPT.ppt

四川大学工商管理学院 魏灿秋 博弈论与企业管理 50年代,J·纳什和图克等人奠定了非合作博弈论的基础。 60年代,R·泽尔腾在纳什均衡中引进动态分析,海萨尼引进不完全信息的研究。 1994年,纳什、泽尔腾和海萨尼获得诺贝尔经济学奖 一、博弈论的基本概念 1、田忌赛马 参与者 博弈规则(游戏规则、收益函数) 策略 策略空间 博弈结果(各方收益) 2、囚徒困境 画线法求解 1、静态博弈与动态博弈 2、完全信息博弈与不完全信息博弈 博弈的四种基本类型 完全信息静态博弈 完全信息动态博弈 不完全信息静态博弈 不完全信息动态博弈 合作博弈与非合作博弈 博弈可以是合作的,也可以是非合作的。区别在于是否存在一个有约束力的协议。如果有,就是合作博弈;如果没有,就是非合作博弈。前者强调团体理性,即效率、公平和公正;后者强调个人理性和个人最优决策。 优势策略与纳什均衡的区别 优势策略:不管对方做什么,对博弈方都是最优战略。 纳什均衡:给定竞争对手的行动之后,博弈方所能采取的最好行动。 双方优势策略构成的组合均衡一定是纳什均衡;纳什均衡中的策略不一定都是优势策略。 3、智猪博弈 按的成本:2 食物总计:10 同时到:大猪吃7,小猪吃3 大猪先到:大猪吃9,小猪吃1;小猪先到:大猪吃6,小猪吃4 二、混合策略纳什均衡 有些博弈不存在纯策略的纳什均衡。混合策

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