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- 2016-04-12 发布于贵州
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一、单项选择题(每题1分)
第 1 题
某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于( )。
A.企业业务战略?
B.企业职能战略C.企业竞争战略
D.企业总体战略?
正确答案:D,
第 2 题
?企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是( )。
A.技术开发?
B.釆购C.成品储运
D.人力资源管理?
正确答案:C,
第 3 题
?在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。
A.幼童区?
B.明星区C.瘦狗区
D.金牛区?
正确答案:A,
第 4 题
?企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行( )。
A.质量控制?
B.进度控制C.财务控制
D.工艺控制?
正确答案:C,
第 5 题
?企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施属于( )模式。A.指挥型 B.转化型C.合作型 D.增长型?
正确答案:D,
第 6 题
?某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案的不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策,给定最大值系数a=0.75,该企业应选择的方案为()。A.方案I B.方案IIC.方案III D.方案IV?
正确答案:C,
第 7 题
?企业对非常规的无法预估决策方案结果
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