建筑工程施工组织单元绪论教程分析.pptVIP

建筑工程施工组织单元绪论教程分析.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建 筑 施 工 组 织 单元一 绪论 1.3.2 建筑施工的特点 (1) 流动性 (2) 单件性 (3) 工期长 (4) 复杂性 建 筑 施 工 组 织 主 编 茹望民 主 审 张泽平 建筑工程施工专业规划教材 1.1 建筑施工组织概论 1.2 基本建设与建筑施工程序 1.3 建筑产品与施工的特点 单元1 绪 论 建 筑 施 工 组 织 单元一 绪论 1.1 建筑施工组织概述 1.1.1 本课程的主要任务和学习方法 1.1.1.1 课程的主要任务 建筑施工组织的任务就是根据国家有关建筑施工的各项方针、政策、技术法规,从施工全局出发,结合建筑工程施工图和设计要求以及工程的具体条件,在人力、资金、材料、机具、施工方法和施工作业环境等主要因素上进行合理的安排,在一定的时间和空间上实现有组织、有计划、有秩序的施工,以期在整个施工过程中达到最优效果,即工期短、耗工少、质量高、成本低、效益好。 建 筑 施 工 组 织 单元一 绪论 1.1.1.2 学习方法 (1) 多看多听 (2) 多学多记 (3) 多想多问 (4) 多做多练 建 筑 施 工 组 织 单元一 绪论 1.1.2 施工组织设计的概念、分类与内容 1.1.2.1 施工组织设计的基本概念 施工组织设计是以施工项目为对象编制的,用于指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。它是针对施工项目生产过程的复杂性,用系统的思想并遵循技术经济规律,对拟建工程的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹安排的计划管理行为。 建 筑 施 工 组 织 单元一 绪论 1.1.2.2 施工组织设计的分类 (1) 按编制对象范围的不同分类 ① 施工组织总设计 ② 单位工程施工组织设计 ③ 施工方案 建 筑 施 工 组 织 单元一 绪论 (2) 按编制阶段不同分类 ① 投标前编制的施工组织设计(简称标前设计) ② 签订工程承包合同后编制的施工组织设计(简称标后设计) 两类施工组织设计的区别见表1.1。 建 筑 施 工 组 织 单元一 绪论 1.1.2.3 施工组织设计的内容 (1) 编制依据 ①与国家建设有关的法律、法规和文件; ②国家现行有关标准和技术经济指标; ③工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求; ④工程施工合同或招标、投标文件; ⑤工程设计文件; 建 筑 施 工 组 织 单元一 绪论 ⑥工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件; ⑦与工程有关的资源供应情况; ⑧施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。 (2) 工程概况 工程概况中简要说明本建筑工程的性质、规模、建设地点、工程承包范围、施工期限及工程施工条件等内容。 建 筑 施 工 组 织 单元一 绪论 (3) 施工部署 施工部署是对项目实施过程做出统筹规划和全面安排。它是编制施工组织设计首先要确定的问题,如确定工程施工目标(如进度、质量、安全和成本等目标),建立项目管理组织机构,进行任务划分及总分包管理,合理安排施工程序,合理组织流水施工,运用新工艺、新方法等。 建 筑 施 工 组 织 单元一 绪论 (4) 施工进度计划 施工进度计划是反映选定的施工方案在时间上的全面安排,采用计划的方法使工期、资源、资金等通过计算和调整达到既定目标,在此基础上即可安排人力和各项资源需用量计划。它是施工组织设计的关键内容,是组织和控制施工项目建设进展的依据。 (5) 施工准备与资源配置计划 施工准备工作包括技术准备、现场准备和资金准备工作,资源配置计划包括劳

文档评论(0)

挺进公司 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档