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洁云纸巾襄阳市 大学生市场营销策划书 洁云品牌自1996年推出以来,在生活用纸领域一直居于领先地位。洁云品牌的广告语:聪明女人选洁云,更是广为流传。 在竞争如此激烈的纸巾市场上,前有心相印、维达、洁柔等品牌,后有各类纸巾品牌层出不穷,不断的瓜分中国这个市场,洁云要在如此恶劣的市场环境里生存并获得盈利,就要提高其品牌知名度,拓展市场,让自身产品走出上海,走向中国这个大市场。 一、摘要: 二、市场分析: 简介: 目前,襄阳市场上销售的纸巾已经多达十几种。其中包括心相印、清风、洁柔、维达、妮飘等等。妮飘等纸品销售量不稳定,促销活动较多。消费者选购行为也伴随着促销活动而起伏不定。心相印、清风、洁柔等全国性知名品牌相对地方性品牌有着较固定的消费群体。 洁云纸巾目前市场上已有的产品如下: 卷筒纸系列:平板型和印花型,打孔清晰,纸质柔软,卫生舒适,吸水性强。 手帕纸系列:四边压花,纤巧精美,100%进口木浆,纸质柔韧,吸水性强,不含荧光物质。 皮夹式手帕纸系列:时尚包装,气味清新,纸质柔韧细腻,携带方便。 面巾纸系列:塑料抽取式和盒装抽取式,纸质柔韧,抽数足,卫生舒适,使用方便。 湿巾系列:纯净安全,亲近幼嫩肌肤。配方绝大部分由纯水组成,反渗透净化技术确保清洁卫生。 主要竞争者分析----“心相印”: 竞争优势:其产品形象较好,知名度高,质量也相对较高,消费者易于接受。目前采取的主要是品牌营销以及品牌多元化战略,它拥有很多系列的单品,其单品中又包括中国风,茶语,几米,优选等系列。针对高消费者,他们推行的是高档产品,提供的是价格较高的种类。而针对低消费者,其推行的是价格较低的产品。这样使得其产品极大地迎合了市场的需求。 竞争劣势:总体价格较高,对学生来说难以接受。学生经济能力有限,难以支付得起高价的产品,从而转向使用其他产品。市场范围大,专门针对青年学生使用的单品较少,不能满足青年学生多样化的需求。 主要竞争者分析----“妮飘”: 竞争优势:价格较低,青年学生容易接受。青年学生还处于经济能力没有完全独立的阶段,在价格上更能接受低价位的产品。 竞争劣势:产品形象较低,知名度较低,质量相对不高,并不为大众消费者接受,忠诚消费者少。单品较少,所涉及的范围不广。竞争力低,不能满足青年学生多样化的需求。产品的特殊价值不明显,与其他产品比较没有明显的特点,所以市场占有率低。 洁云目前存在的问题: ①洁云品牌形象树立模糊。与“心相印”等相比产品形象较低,美誉度不高。很多消费者对其不是很了解,定位还不明确,将其模糊成一个低档产品。 ②目标市场小,市场范围小,存在的市场风险较大。与知名品牌相比较,能进行调节的市场范围小,一旦在该市场出现危机,则没有可以回转的余地,难以支撑整个品牌的形象。 ③产品差异化程度小。除了包装特别明显外,没有其他特殊的核心竞争力。增加产品的差异化也是在市场站稳脚跟的关键。 三、SWOT分析: SWOT 分析 劣势 襄阳市学生品牌认知度不高;定价稍高。 优势 品牌有保证;环保时尚,吸引学生消费者;原生木匠原料,更安全。 威胁 同质化严重;品牌竞争力不足。 机会 人们生活水平提高;洁云种类多,消费者选择多;大学生接受新事物能力强。 四、市场定位: 1、目标市场定位:青年大学生作为未来消费的主力军,因此将其定为目标消费人群。 2、产品定位:当今社会人们除了对物质的需求外,还有对精神和情感的需求。洁云利用消费者这种心理倾向来树立产品的形象,着力打造环保纸巾。这样不仅树立了产品良好的形象和产品特色,最重要的是容易与消费者引起情感上的共鸣。将洁云的目标市场定为学生市场,主要推广的是“环保”和“再利用”这两个概念。其目标是先抓住青年学生这一市场后再逐渐向襄阳市其他市场扩展。 五、PIS分析: 洁云纸巾以人们追求美好生活为目标,赋予其环保时尚的文化内涵 定位“环保”“时尚”这两点,先抓住青年市场 以轻绿色为主打颜色,不至于花哨,给人清新环保又不失时尚额感觉 文化内涵定位 产品定位 色彩包装定位 五、PIS分析: 可针对大学生设计成文艺风、小清新、卡通的多种风格 派发单页;赞助学校活动;通过QQ群、微博、微信进行网络推广 餐巾纸可进行大量包装,方便一次性购买;抽纸包装选择纸质包装盒或可降解塑料,进一步推广环保概念 包装主题元素制定和设计 广告媒体的传播视觉设计 色彩包装定位 六、产品的渠道选择: 1、在营销渠道层级结构方面选择三级渠道,即洁云可以依次分别经过代理商,批发商和零售商的到到达最终消费者的手中。 2.在营销渠道宽度方面选择选择性营销渠道,即洁云在襄阳市场选择几
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