巨龙大学度培训方案教程分析.pptVIP

* 巨龙大学年度培训方案 * 培训给予员工全方位的提升 Skills 技能 Self-Image 自我认知 Knowledge 知识 Attitude 态度 Value 价值观 Traits/Motives 个性/动机 知识/技能 促进团队 交流 影响 战略领导 网络 演讲 资源管理 专业 增进创造力和 知识 自我认知/ 社会角色 客户导向 商业导向 建立关系 结果导向 社团导向 企业家定位 个性/动机 成果驱动 分析型思考 概念型思考 主动行为 弹性 判断力 系统思考 学习能力 * 提高员工职业态度、专业技能、工作绩效 本集团员工每年脱产参加培训课时不得低于下列时限： 管理人员≧80课时(其中管理及职业态度≧ 30课时, 本专业知识≧20课时, 培训技能≧20课时,课程输出(任巨龙辅导师)≧10课时)； 科技人员≧60课时(其中管理及职业态度≧20课时, 本专业知识≧20课时, 培训技能≧10课时,课程输出(任巨龙辅导师)≧10课时) ； 营销人员≧40课时(其中客户管理及职业态度≧10课时, 销售技巧≧20课时, 培训技能≧5课时,课程输出(任巨龙辅导师)≧5课时) ； 生产人员