开启高品质管理的十大钥匙教程分析.pptVIP

品质管理工作要求 ——开启高品质管理之门的金钥匙 项目管理要实现的目标是 ？ 明喆高标准管理的终极目标是：让客户“感动+惊喜”！ 实现高目标，必须采用好方法。好方法在哪里？ 好方法就在科学管理的意识里，就在刻苦学习的行为中，就在标准化管理的文件里！！ 一 本次培训的内容和要求 主要培训内容 打开高品质管理之门的十把钥匙 培训结束后应该完成的主要任务 一 本次培训的内容及要求 主要工作要求： 认清当前项目品质管理工作面临的形势。 了解自己在品质管理工作中应尽的责任。 明确在工作中应努力学习和提高的方向。 掌握有效开展品质管理工作的十项要求。 要实现精益求精的目标，目前主要应克服哪些方面的不足？ 面对这些不足，目前采取了哪些改进措施？ 要彻底改变上述现状，我们应该怎么做？ 明白“樱桃好吃树难栽”这个“大道理” 三 打开高品质管理之门的十把钥匙 明白一个道理——樱桃好吃树难栽 如果我们把标准化管理的结果，比喻为人见人爱的樱桃，那么标准化管理的过程和保障标准化管理运行的机制，就是那不易生长的樱桃树。 无论是手机、电脑，还是汽车、电视机，较之以往的产品，其功能、性能与外观都有了长足的进步，其原因就在于采用了比以往更复杂的工艺流程、更高的工艺标准和更精密的生产设备和仪器。 简单的流程和简单的要求，只能产生粗陋的结果；复杂的流程和复杂的要求，才能生产出精细的产品——这，就是质量管理过程中人