预算控制P教案分析.pptVIP

預算之基本概念 預算的功能與目的 预算编制的基本原则 预算的重要性 预算种类 预算在形式上是一整套预计的财务报表和其他附表。按照不同的内容可以将预算分为销售预算.生产预算.直接材料预算.直接人工预算.制造费用月算.生产成本和销售及管理预算 销售预算 　　　　销售预算一般是企业生产经营全面预算的编制起点，生产、材料采购、存货费用等方面的预算，都要以销售预算为基础。销售预算把费用与销售目标的实现联系起来。销售预算是一个财务计销售预算划，它包括完成销售计划的每一个目标所需要的费用，以保证公司销售利润的实现。销售预算是在销售预测完成之后才进行的，销售目标被分解为多个层次的子目标，一旦这些子目标确定后，其相应的销售费用也被确定下来。 　　销售预算以销售预测为基础，预测的主要依据是各种产品历史销售量的分析，结合市场预测中各种产品发展前景等资料，先按产品、地区、顾客和其他项目分别加以编制，然后加以归并汇总。根据销售预测确定未来期间预计的销售量的和销售单价后，求出预计的收入: 　　预计销售收入=预计销售量×预计销售单价 直接材料预算 直接材料预算 　　直接材料的预算是一项采购预算，预计采购量取决于生产材料的耗用量和原材料存货的需要量。 　　计算公式： 　　直接材料预计采购量＝预计生产量×单位产品材料用量＋预期期末直接材料存货－预期期初直接材料存货＝预计生产需用量＋预期期末直接材料存货－预期