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日志 日清 文件 格式 上司 团队打天下，管理定乾坤！ 赢, 在管理!———中小企业的绩效管理 曾庆林 2014年 曾庆林老师介绍 简价： 经历： 中小企业运营管理培训专家。对中小企业管理培训具有独到的理念与实操的方法。倡导体验式的培训，注重实际、实战、实效，将绩效改进作为培训效果的唯一检验标准，另培训过程风趣幽默、通俗易懂，深受学员好评。 致力于教育培训工作15年，从事人力资源管理10年，企业管理顾问2年，曾经辅导过鑫联展五金、鑫岱电子、鑫龙电机等企业实现业绩倍增；其工作过的中山铁王、广州天地、深圳海明达、深圳傲雷等企业均实现高速发展，多家企业将培训的课程录成光碟深入学习。 如何理解？ 企业战略 组织能力 事 人 愿力+能力 理 管 战略目标 组织能力 X 企业绩效 = 一位企业家的提问： 大环境如此，我该怎么办？ 1、人力成本上涨！ 2、员工难招! 3、人才难留！ 4、原材料价格提高！ 5、商业成本增加！ 管理之道——成功靠什么？ 组织能力＝/≠组织里所有人员能力的总和 二、提升组织（团队）能力 一、明确定位，战略落地。 在时间与空间在进行分解，明确就是力量！ 战略地图 达成高绩效的途经 向管理要效益！ 组织能力能给企业得到什么好处？ 第一 竞争用