赢在执行智慧财智培训学院教案分析.pptVIP

第一层：听话照做。 第二层：做事有章法。 第三层：规划的实现 核心竞争力-----执行到每一个细节！！ 再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能有强有力的执行，最终也只是一张废纸！ 执行力差是企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人力，财力，还会错失良机，影响企业的战略规划和发展！ 经营者的重大责任之一，就是让员工拥有梦想，并指出他们的努力目标，否者没有资格当领导！ 目标是执行的方向和前提，员工作为企业的任务的具体执行人员，如果不能深刻地了解，他所要执行的目的，那么又如何正确的执行呢！ ----目标必须转化成员工的责任与使命。 这个世界里，人之所以优秀而与一般人不同，在于优秀者实现梦想的能力，比的是谁更有执行力，而不是谁更有思想！ 如果愿意做一件事，就会有千万条路；如果不愿意做一件事，就会有无数的理由和借口！ 人没有责任心将一事无成！ 执行能力的强弱因人而异，同样一件事，不同的人去做，将会产生不同的结果！ 2、让正确的人做正确的事 施振荣 有人放权就好比放风筝，要舍得放，敢于放，放的要高，高而线韧，收放自如！ 激励是----通过努力实现组织目标的意志,而这种意愿是以满足个体的需要为前提的！ 3、赞美 二、完善的支持系统 确保执行的一个重要手段就是沟通、沟通、再沟通！ 沟通漏斗 感情投资收益是无限的，打动一个人，感动一群人，关心一群人，感动整个集体！ 1、围绕目的进行授权 2、