影响公司经营成功的因素教案分析.pptVIP

——知识目标 1、了解企业经营的直接目的 2、理解影响企业经营成功与否的基本因素 3、理解企业兼并与破产的积极意义与作用 ——能力目标 1、初步掌握经营企业的基本技能 2、正确看待企业兼并与破产的辩证思维能力 ——情感、态度与价值观目标 1、增强诚实守信、科学管理的观念 2、增强进取心和正当竞争的意识 一、企业经营的直接目的是利润 肯德基之所以会如此地成功，与其在中国市场的本土化战略是息息相关的。近年来，肯德基不断推进本土化进程,推出适合中国消费者口味的产品：从老北京鸡肉卷、川香辣子鸡到老鸭汤.中国人素有早餐喝粥的习惯。据此，特别推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”两款花式早餐粥。 春节，白胡子的“肯德基爷爷”一改平日“西装革履”的经典形象，在全国800家餐厅里同时换上有中国特色的唐装。 面向市场，制定正确的经营战略 材料一：跨国公司诺基亚原来主要从事木材、橡胶业，电子领域。奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后，决定专注于当时最前沿、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业，舍弃了包括那些还能赢利的项目，先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品，而自从搬出彩电进入移动通讯领域后，该公司就像坐上火箭般向上串