营销课程总套题(含答案)教案分析.docVIP

《执行的三大基石——打造高绩效的执行体系（上）》 A. 责任的具体落实 B. 将战略与运营、人员相结合 C. 提高执行机制 D. 只与奖励有关于生产无关 2.下面有关执行的说明不准确的是哪一项？（ A ） A. 执行是战略的基础，但不是决定性因素 B. 组织对内外部可利用的资源进行综合协调 《执行的三大核心流程——打造高绩效的执行体系（下）》 1.人员选育流程为对个人进行深入而准备的评估、为培养新的领导层提供指导性框架和建立领导者输送渠道。 2.人员评估涉及到 个体人员评估、组织涉及、一般人才开发、技能需求等。 3.战略流程一般定义是 企业的发展，人员流程则是 战略实施过程中的人员因素 ，运营计划则是 为人员开展工作提供了明确的指导方向 。 二、选择题。 1. 以下哪个做法是构建核心领导梯队的表现。（ C ） A. 一线经理大多数的时间都在做员工的工作 B. 事业部总经理在做事业部副总经理应该做的职能型管理工作 《提升团队效率》 1.向团队成员授权委责是一种很好的预防效率低下的方法，其过程为 评估团队成员的技能、为待委派的任务选择承担者、界定团队成员的职责范围、讲解如何达到期望目标、列出目标清单、设定任务的完成期限、征求团员反馈七个步骤。 2.团队多元化涉及 社会多元化和文化多元化 两个方面。 3.团队多元化的益处可以使成员更加灵活的应对工作、增强在