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何为策划？？ 策划有历史吗？有 策划有大师吗？有 策划有概念吗？有 but 这些重要吗？ 并不重要！ 每个策划人都有权利和义务给自己的策划做定义，因为策划源自于你的思考！ 请各位想象一下策划是什么样子的，这如同去描写一个人的外貌，可以是轮廓，可以很细致！ 请各位此刻写一句你想对策划做的定义（这便是你策划学习的所有基础。） 我的分享 策划是提供创造性的解决问题的方案。 核心有三个 1.创造性 （核心价值） 2.解决问题（是目的，是对可行性的要求） 3.方案 （文本的表达） 创造性要求 1。创造性要求要提出新的解决问题的方案 效果更好 节省人力、物力、财力 2.要有创新之处 方式、形式新颖 有吸引力 简单说就是大家通常说的好idea。 解决问题 解决问题是策划的目的。 其要求策划具有可行性，可以满足实际操作的需要。 简单来说就是有计划性的操作，主要服务策划执行。 方案 方案就是具体写成的文案，是文字性的书面材料，帮助传阅。 如何学习策划？ 策划的艺术在于超乎一般的控制和细节。 学习策划的三点方法： 1.框架力 2.分类整合能力 3.模仿力 框架力 树杈图、鱼骨图等 作文的提纲 策划要先将框架把握，先设计整体的框架在将细节填入。 分类整合能力 同一个问题分类不同答案不同。 1+1是。。。。。。。。。。 整合是看你有什么，能争取到的资源 （丽江朝拜策划案） 模仿力 1.人要向自然学习，如仿生科学等。 2.人要向身边的人学习，不用迷恋大师，向身边的人学习不容易失去动力和方向。 3.经常模仿。夫妻相就是因为经常见到对方，渐渐的模仿对方从而形成相似的习惯，甚至面相。持之以恒是必要的。 4.模仿不是抄袭，要取其要，其他的要有自己的见解。 小结 策划对于每个人都有自己的定义，要找到自己的定义。对策划的定义也表现出你对策划的理解深度。 不要过多迷恋大师，每一份策划书的生命就只有从思考到行动完成那么长时间，现在能看到的策划书都已是标本，没有生命！ 策划是系统的科学，要求严谨却又要活泼！ 策划不仅仅是文案，它也包含了执行。 策划从业分为两种：一是职业策划人，从事于任何形式的策划业务；一是专业策划人，多为一个企业做各类业务的策划，其中多是企业CEO。 建议 加强阅读和见识，增加自己素材库的素材，形成自己的策划元素。如中国元素：中国结、剪纸、北京、长城、戏曲、黄山等。可多读历史，文学并养成思考生活的习惯。 学会系统思考，掌握框架，并且也要注重细节，粗中有细。 策划是高级管理活动，需要管理基础知识。并非朝夕可以学成，应当做好持久学习的准备。 策划流程 具体步骤：锁定目标 1.如何明确策划主题？ ?分析现状，找到主要问题； ?细化主要问题； ?换位思考； ?多问为什么。 2.需要做的准备。 ?确定策划的主题和对象； ?明确委托方的意愿； ?进行调研，收集数据； ?做系统分析，全面了解策划环境的各项要素； ?量化策划目标。（目标合理，不互相矛盾；表示目标顺序。） 3.收集资料。 其途径多种，提供如下参考项。（力求准确） ?书刊、杂志（以行业内的专业杂志为主）； ?过去的策划案记录； ?有关方面的知识情报；（专业知识） ?公司内部、同行业或相关人士的情报； ?海外企业开发情报； ?学会、研讨会发表的知识、创意情报。（创意的知识产权法律保护难度大，可适当借鉴学习。） 4.寻求策划切入点。 ?从顾客抱怨切入；（客诉） ?从顾客期望切入；（提供惊喜） ?从畅销产品切入；（市场反应） ?从时代趋势切入；（时代背景） ?从其他信息方面切入。（灵感） 5.如何产生创意？（注重个人元素的积累） 推荐：江川郎《增强发想法》 明确掌握问题 调查事实 定截止日期 以理论追溯 描出映象 探求类比 收集情报 排出问题顺序 设定解决目标 活用关键语核对表 改变观点 执着思考 灵感来源于生活。 制定策划方案 1.量力而行。（以企业资源为依托） 2.创新为本。（大胆的构想，专一的目标，兴趣，观察力，想象力，活跃的灵感。） 3.全面完整。（系统思考。） 4.编写策划书。（因分类不同内容有别） ?封面：策划书名称，主体，日期，编号，机密程度。 ?序文：方案的整体概述。 ?目录：便于检索和阅读。 ?策划宗旨：阐述一些宗旨和原则类问题 ?策划方案完成时间：阶段性考核控制。?内容：策划的具体内容，要求具有可行性。?预算表：方案要附带经费预算和执行费用表单。?进度表：便于控制策划执行的每个阶段和环节。?有关人员职务分配表：具体分工到人。?附件：执行策划所需的物品场地明细；预算结果；相关参考资料（书刊、数据来源）；其他注意事项（精细执行）。 策划方