企业内训:银行主动服务营销和顾客忠诚度提升.docVIP

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企业内训:银行主动服务营销与顾客忠诚度提升 明阳天下拓展 培训主题:主动服务营销流程 客户抱怨投诉处理 金融产品销售技巧天数:2 天 课程目标: 1.了解并掌握未来网点发展趋势及服务管理; 2.掌握各岗位人员在服务中的角色定位;成为优秀的服务协作者; 3.掌握服务规范的主要标准流程,有序为客户提供标准化服务; 4.掌握现场主动服务营销的标准流程与方法,提升主动营销能力 5.掌握客户抱怨与投诉处理,个性化服务的流程、方法、技巧; 6.掌握现场管理的流程、方法及管理技巧、工具; 7.掌握客户满意度管理的系统方法与技巧 课程大纲: 第一部分:营造客户印象深刻的银行体验 1.银行网点发展的趋势 2.银行网点转型下的应对思路 3.现代网点服务的四大使命 4.影响网点服务提升的六大要素 5.银行服务的目标在于塑造客户忠诚 6.客户忠诚来自客户的满意体验 ?客户满意与客户期望 7.三个标准赢得客户满意 8.网点各岗位职责 第二部分:服务标杆是如何炼成的 1.为什么要建立服务标准? 1)案例1:麦当劳的服务流程 2)案例2:丰田汽车的服务七步法 服务流程标准化的目的 2.仪容仪表七大要素 3.十大服务行为规范 4.服务语言两大技巧 5.柜面服务十大定律 6.仪容仪表提升操作方法 第三部分:主动服务营销的流程、步骤和标准 1.主动服务营销的流程、步骤、标准 1)产品主动服务营销流程图说明 2)产品主动服务营销场景情景化应答标准 3)产品主动服务营销操作方式 4)模拟训练 2.客户的主动服务营销 1)中资银行与外资银行的最大差距点:客户信息收集与档案管理 2)柜面如果实现服务与理财产品的交叉销售 3)网点营销采用单打独斗的模式?还是采用团队协作配合的模式? 4)识别潜在客户 5)客户的引导与分流 6)深刻了解你的客户理财心理,激发客户的潜在需求 7)四种客户类型判断方法与技巧 8)四种不同类型的理财客户心理分析 9)用客户喜欢的沟通方式进行沟通 10)不同客户性格类型,如何采用有针对性的理财销售方式? 3.个人金融产品与服务的“营销卖点”呈现技巧 1)投资理财产品的营销卖点分析 2)银行卡的营销卖点分析 3)网银产品的营销卖点分析 4.金融产品销售技巧 1)有效介绍产品体验展示法则 2)利用四个实战理财工具,有效引导客户,而非说服 3)与客户成功对话的几个关键技巧 ?专业术语口语化 ?有效互动 ?遭到拒绝后的艺术处理 ?过程中让客户有成就感 5.营销过程控制及技巧运用 1)营造良好的沟通氛围 2)有效提问-发掘客户需求 3)准确有效的产品推介 4)客户异议处理(预测异议/收集异议/处理异议) 5)行动建议 6)给予客户合适的承诺 7)完美的促成技巧 现场演练与案例分析:网银产品营销技巧 理财产品营销技巧 卡类产品营销技巧 第四部分:客户抱怨与投诉处理的流程、方法、技巧 1.认识客户抱怨与投诉 2.客户投诉对我们的影响 3.投诉处理流程、步骤、标准 1)投诉处理流程 2)投诉处理流程图说明 3)投诉处理场景情景化应答标准 4)模拟训练 4.挽留客户流程、步骤、标准 1)挽留客户流程 2)挽留客户流程图说明 3)挽留客户场景情景化应答标准 4)案例分析:一名顾客手持假钞,在营业厅大吵大嚷------ 第五部分:银行网点的现场管理流程、技巧和方法 一、现场员工管理艺术 1.高效时间规划管理(案例:花期银行支行行长网点负责人的一天时间规划) 2.如何召开一个充满激情的营业前和营业后会议? 3.员工情绪管理技巧 1)了解与分析员工情绪来源 2)如何有效处理员工情绪问题 4.激励员工的7种有效技巧 5.快乐团队建设的9种方法 6.现场员工的工作教导 3)网点现场常出现的问题 4)何时需要培训与指导 5)培训职责研讨 6)多技能管理表 7)OJT方法 8)如何加强对大堂经理的督导检查?(案例:花期银行大堂经理关键绩效指标分析) 9)如何对现金柜员和非现金柜员的督导检查(案例:花旗银行检查量化指标分析) 二、现场客户管理艺术 1.客户的引导与分流 1)客户分流引导流程 2)客户分流引导原则 3)客户分流引导技巧 4)客户贵宾识别引导流程 5)潜在贵宾客户识别线索 6)识别核心素质要求 7)客户服务流程管理 8)客户休息管理 2.客户情绪管理技巧 1)营业网点氛围营造 2)客户情绪激励策略 三:网点现场管理艺术 1.5S管理的概念 2.银行5S管理中存在的主要问题 3.整理推行技法 4.整顿遵循的原则 5.清扫推进方法 6.如何实施清洁活动 7.如何实施素养活动 8.网点5S实施关键 9.网点5S实施案例分享 本文转自明阳天下拓展,转载请注明出处。

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