应急培训应急管理工作的主要内容解决方案.pptVIP

* * 预防工作就是从应急管理的角度，防止紧急事件或事故发生，避免应急行动。 预备又称准备，是在应急发生前进行的工作，主要是为了建立应急管理能力。它把目标集中在发展应急操作计划及系统上。 * * 响应又称反应，是在事故发生之前以及事故期间和事故后立即采取的行动。响应的目的，是通过发挥预警、疏散、搜寻和营救以及提供避难所和医疗服务等紧急事务功能，使人员伤亡及财产损失减少到最小。 恢复工作应在事故发生后立即进行，它首先使事故影响地区恢复最起码的服务，然后继续努力，使社区恢复到正常状态。 阶段 内容与应对措施 预防 为预防、控制和消除事故对人类生命财产长期危害所采取的行动（假设不管事故是否发生，企业和社会处于风险之中） 安全法律、法规、标准 灾害保险 安全信息系统 安全规划 风险分析、评价 土地勘测 建筑物安全标准、规章 监测、监控 公共应急教育 安全研究 税务鼓励和强制性措施 预备 事故发生之前采取的行动，目的是应对事故发生而提高应急行动能力及推进有效的响应工作。 国家政策 应急预案（计划） 应急通告与报警系统 应急医疗系统 应急救援中心 应急公共资讯材料 应急培训、训练与练习 应急资源 互助救援协议 特殊保护计划 实施应急救援预案 阶段 内容与应对措施 响应 事故发生前及发生期间和发生后立即采取的行动。目的是保护生命，使财产损失降到最小程度，并有利于恢复、 启动应急通告报警系统 启动应急救援中心 报告有关政府机构 提供应急医疗援助 对公众进行应急事务说明 疏散和避难 搜寻和营救 恢复 使生产、生活恢复到正常状态或得到进一步的改善。 清理废墟 破坏评估 消毒、去污 保险赔付 贷款和核批 失业评估 应急预案的复查 灾后重建 应急保障三环节 重大危险源监控 事故就是命令 应急善后稳定 应急预案机制 就近应急施救 综合配套处置 应急队伍装备 应急信息发布 事故评估评价 应急培训演练 统一调度指挥 完善应急预案 应急产业市场 综合配套抢险 提高培训演练 应急保障 事前预防 事中抢险 前后评估 制定出台一批应急管理规章及规范性文件。 （三）推进应急救援基地和队伍建设 （四）推进应急救援物资装备建设 （五）推进应急救援指挥平台建设 （六）加强信息报送及预报预警管理 （七）加强应急预案管理 发生了什么事？ 会发生什么事？ 多大规模？什么性质？ 后果怎样？ 突发事件情景 1. 定准事 谁来管？ 确定责任人 发生了什么事？ 发生了什么？ 多大规模？什么性质？ 后果怎样？ 突发事件情景 1. 定准事 哪些部门？ 各级响应的对应性内涵 2. 找对人 成立预案编制小组 人员构成 代表性 人员资质 专业性 人员身份 权威性 编制小组 谁来管？ 情景 突发事件情景 责任人 1. 定准事 2. 找对人 拿什么东西管？ 设备 队伍 物资 设施 资源 3. 资源够 发生了什么事？ 突发事件情景 1. 定准事 谁来管？ 责任人 2. 找对人 设备 队伍 物资 设施 资源 拿什么东西管？ 3. 资源够 4. 措施实 一 工作内容 预警 二 工作内容 疏散 三 工作内容 控制事态 四 工作内容 危机沟通 采取什么措施管？ 什么样的预案是正确的？ 预案要求 措施正确 资源到位 管用！ 情景引导 （八）加强应急管理培训和宣传 制定应急管理教育培训计划，分类组织对市、县级应急管理人员和各类应急救援人员进行应急管理知识和法律法规的培训。 组织编制应急管理概论、应急知识等教材。 利用电视公益广告等载体，加大应急宣教工作力度，开展应急管理知识等进机关、进企业、进学校、进社区、进乡村、进家庭“六进”活动，努力营造全社会了解、关注、支持、参与的良好氛围。 认真贯彻国发23号文件 落实“五定”责任制 推广先进技术，推动科技兴安 新安装防护栏1000公里 累计9200公里 实施50座危桥项目 实施5座渡改桥项目 危化品阻隔防爆 建设“六大系统” 建筑施工实施现场电子监控 配备