2.三级招聘与配置指南.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
招聘与配置 基本内容与要求 基本内容 本章主要介绍了员工招聘和人员配置的相关问题。具体内容包括:招聘渠道的分类与选择;各种招募方法的优缺点和组织程序;初步筛选应聘者的方法和注意事项;对应聘者进行选拔的方法:笔试、面试、心理测验、情景模拟等;员工录用决策的方法;员工招聘活动的评价的评估方法;人力资源空间配置的基本方法:匈牙利法、“5S”活动,以及各种劳动环境优化的方法;人力资源时间配置的基本方法:两班制、三班制、四班制、五班制等;劳务外派与引进的管理程序和方法。 学习要求 掌握招聘渠道的类别及其特点;熟悉各种招聘的组织程序。 掌握人员初步筛选的方法,如笔识法、简历筛选法、招聘申请表筛选法。 掌握面试问题的设计技巧,面试的程序和提问技巧,以及面试环境的布置方法。 掌握情景模拟测试法,如公文筐测试、无领导小组讨论等。 熟悉人格测试、兴趣测试、能力测试、情景模拟测试等人员筛选方法。 掌握员工招聘活动的评估方法,包括数量质量评估、信度效度评估等。 掌握人力资源配置的基本原理;了解企业劳动的分工与协作。 掌握各种员工录用决策方式,如多重淘汰式、补偿式和结合式。 掌握人力资源空间配置的基本方法,如解决员工人物指派问题的量化方法-匈牙利法,以及加强现场管理的“5S”活动;熟悉劳动环境优化的方法。 掌握人力资源时间配置的基本方法-工作轮班组织法。 掌握劳务外派与引进的管理。 辅导联系 选择题 单选题(每小题只有一个最恰当的答案) 1.下列不属于内部招募优点的是(  )。 A准确性高  B适应较快  C激励性强  D费用较高 2.选择招聘渠道的主要步骤有:(1)选择适合的招聘方法(2)分析潜在应聘人员的特点(3)确定适合的招聘来源 (4)分析单位的招聘要求  下列排序正确的是(   )。 A 4 3 2 1  B 1 4 2 3  C 2 4 3 1  D 4 2 3 1 3.参加招聘会的主要步骤有:(1)准备展位 (2)招聘会后的工作 (3)招聘人员的准备 (4)与协作方沟通联系 (5)招聘会的宣传工作 (6)准备资料和设备     下列排序正确的是(  )。 A163452  B634521  C613452  D316452 4.下列属于外部招募方法的是(  )。 A选拔法   B布告法   C熟人推荐      D档案法  5.关于发布广告,下列描述不正确的是(  )。 A 广告是内部招募最长用的方法之一 B通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的消息,吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人选应聘  C工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界 D有广泛的宣传效果,可以展示单位实力 6.下列不属于借助中介的是(  ) A人才交流中心  B猎头公司  C校园招聘  D招聘洽谈会 7.对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是(  )。 A人才交流中心  B列头公司   C校园招聘   D招聘洽谈会 8.校园招聘会亦上门招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式(  )招募人员。 A直接  B间接   C快速   D大规模 9.面试不能够考察(  )。 A衣着外貌   B风度气质   C应变能力   D内在潜质 10.下列不属于面试考官在面试中的目标的是(  )。 A创造融洽的气氛  B了解应聘者的知识、技能和非智力素质 C让应聘者了解单位的现实状况  D决定应聘者是否被录用 多选题(每小题有两个或两个以上的答案) 1.内部选拔的缺点有(  )。 A容易出现不公正现象  B容易抑制创新   C带来新思想和新方法 D树立新的形象   E有利于招聘一流人才 2.外部招募的不足有(  )。 A筛选难度大 B进入角色慢 C招募成本大 D决策风险大 E影响内部员工的积极性 3.关于借助中介,下列说法正确的是( )。 A各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构 B中介机构承担着双重角色:既为单位择人,也为求职者择业 C借助中介机构,单位与求职者均可获得大量的信息,同时也可传播各自的信息 D中介机构通过定期或不定期地举行交流会,使得供需双方面对面地进行商谈,缩短了招聘与应聘的时间。 E是外部招聘的方法之一 4.下列属于网络招聘优点的是( )。 A成本较低 B选择余地大,涉及范围广 C方便快捷 D不受地点和时间的限制 E是求职申请书、简历等重要资料的存储、分类、处理和检索更加便捷和规范 5.下列符合笔试描述的是( )。 A不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养,以及管理能力、口头表达能力和操作能力 B笔试往往作为应聘者的初次竞争,成绩合格者才能继续参加面试或下一轮的竞争 C由于考试题目较多,可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度 D可以对大规模

文档评论(0)

boss + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档