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人力资源管理概论 第一章 1.1人力资源及相关概念 一、人力资源的含义 资源是人类赖以生存的物质基础。从经济学的角度来看，资源是指形成财富的来源。 (一)人力资源： 人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 1、人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和，可以统称为劳动能力。 2、这一能力要能为财富的创造起贡献作用，成为财富形成的来源。 3、这一能力还要能够被组织所利用，这里的“组织”既可以达到一个国家或地区，也可以小到一个企业或单位。 二、人力资源的数量和质量 1.人力资源的数量 人力资源数量分为绝对数量和相对数量两种： （1）人力资源的绝对数量的构成: 从宏观上看，指的是一个国家或地区中具有劳动能力、从事社会劳动的人口总数，它是一个国家或地区劳动适龄人口减去其中丧失劳动能力的人口，加上劳动适龄人口之中具有劳动能力的人口。 （2）人力资源相对量即人力资源率: 它是指人力资源的绝对量占总人口的比例，它是反映经济实力的更重要的指标。 2.人力资源的质量 人力资源的质量是人力资源所具有的体质、智力、知识和技能水平，以及劳动者的劳动态度。 （1）健康卫生指标（如平均寿命、婴儿死亡率、每万人口拥有的医务人员数量、人均日摄入热量等）; （2）教育状况（如劳动者的人均受教育年限、每万人中大学生拥有量、大中小学入学比例等等）; （3）劳动者的技术等级状况（如劳动者技术职称等级的现实比例、每万人中高级职称人员所占的比等）; （4）劳动态度指标（如对工作的满意程度、工作的努力 程度、工作的负责程度、与他人的合作性等）。 三、人口资源、劳动力资源、人才资源和天才资源 人口资源：一个国家或地区所拥有的人口总量，主要表现为人口的数量。 劳动力资源：一个国家或地区具有的劳动力人口的总称，是人口资源中拥有劳动能力的那一部分人。 人力资源：人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 人才资源：一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人。 天才资源：在某一领域具有特殊才华的人，他们在自己的 这一领域具有十分独特的创造发明能力，能在这一领域起领先作用，并具有攀登顶峰的能力。 四、人力资源和人力资本 1．资本和人力资本 “资本” 一是指掌握在资本家手里的生产资料和用来雇佣工人的货币； 二是指经营工商业的本钱； 三是指牟取利益的凭借。马克思则认为，资本是指那些能够带来剩余价值的价值。 人力资本（human capital） 被称为“人力资本之父” 的西奥多·W·舒尔茨认为，人力资本是体现在人身上的技能和生产知识的存量。 2．人力资源和人力资本的关系 这两个概念有着紧密的联系，但它们之间还是存在着一定的区别 ： （1）在与社会财富和社会价值的关系上两者是不同的； （2）两者研究问题的角度和关注的重点也不同； （3）人力资源和人力资本的计量形式不同。 1.2 人力资源的性质和作用 一、人力资源的性质 能动性、时效性、增值性、社会性、可变性 二、人力资源对经济活动的作用 1.人力资源在经济增长中的作用现代经济理论认 为，经济增长主要取决于四个方面的因素： ①新的资本资源的投入； ②新的可利用的自然资源的发现； ③劳动者的平均技术水平和劳动效率的提高； ④科学的、技术的和社会的知识储备的增加。 显然，后两项因素均与人力资源密切相关。因此，人力资 源决定了经济的增长。经济学家也因此将人力资源称为第一资源 。 二、人力资源对经济活动的作用 2．人力资源对企业成本优势和产品差异化优势意义 重大： （1）人力资源是企业获取并保持成本优势的控制因素。 （2）人力资源是企业获取和保持产品差别优势的决定性 因素。 （3）人力资源是制约企业管理效率的关键因素。 （4）人力资源是企业在知识经济时代立于不败之地的宝 贵财富。 复习与思考 人力资源的含义是什么？ 如何理解人力资源的数量和质量？ 人力资源和人力资本是一种什么关系？ 人力资源具有哪些特殊性质？ 人力资源的作用体现在哪些方面？ 2.1 管理的本质 一、管理的本质 管理：在特定的环境下，对组织所拥有的各种资源进行计 划、组织、领导、控制，并将其协调一致，保证以有效的方式实现组织既定目标的过程。 二、管理的目标 一个中心，两个基本点：一个中心就是组织的目标，两个基本点就是效率和效果。 管理活动就是要在组织目标的指引下，增进管理的效果，提高管理的效率。 效率是指投入与产出的关系，组织的投入包括资金、技术、信息、劳动力、原材料和时间等，而产出指生产经营活动的结果，包括产品或服务，当然这些产品或服务必须是合格的或有效的。 效