淘系下半业务规划最新教案分析.pptVIP

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  • 2016-04-13 发布于湖北
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采绎来淘系2015财年下半年 业务规划 运营部 2015年7 月 1日 飞天 淘系事业下半年工作目标 第一目标:变现仓库全部库存 第二目标:完成旗舰店 专营店 咪卡店店铺产品线定位,确定各店铺主营核心品类 第三目标:完善非自产产品线供应体系 第四目标:健全完善团队组织架构及人才培养体系,营造积极向上,轻松活泼的工作氛围 第五目标:达成既定销售计划 第六目标:建立健全分销商合作渠道及管理体系 目标分层及分解 销售 产品 团队 运营 筑基 关于立体化的创意生态的构建 产品 渠道 媒体 创意产品开发的三个层次 细分品类的创新 如U形枕 新功能型 产品形状设计的创新 如 等身抱枕 产品设计元素的创新 如 品牌形象授权周边衍生产吕 原创元素等 创意渠道的开发 强粘性社区渠道的开拓 网红 大V 意见领袖的开拓 网络设计资源 威客平台的开拓 如猪八戒网(/)、一品威客网(/)、K68威客网、任务中国、时间财富网 微信公众号 个人号 运营管理部组织架构 运营组织部 运营运维组 视觉设计组 客户服务组 采绎来家居专营店 实习运营:伊洋 京东旗舰店 兼-运营:朱珏永 主管:朱珏永 实习美工:薜婷 售前服务小组:外包 运营总监:飞天 分销经销 专员:孙芳 880W 采绎来旗舰店(500W) 采绎来家居专营店 (33

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