工程项目管理第八小组作业—网络游戏项目管理教程分析.pptVIP

《工程项目管理》第八小组作业 小组成员 王生林 042098 师 展 042090 宋 洋 042097 目录 导言 网络游戏的发展与现状 网络游戏的代理与运营 项目简介 项目人力资源管理 项目范围控制 项目进度控制 项目质量控制 项目成本控制 项目风险控制 投资网络游戏的建议 一、导言 与一般的电脑游戏相比，网络游戏具有信息双向交流、速度快、不受空间限制等优势，从根本上提高了游戏的互动性、仿真性和竞技性，使游戏玩家在虚拟世界里可以发挥现实世界无法展现的潜能，改变了单机版游戏固定、呆板、与机器对话的状况。因此，网络游戏在近几年里异军突起并以惊人的速度蚕食着单机版游戏的地盘，并且成为网络业三大（网上金融、网上教育和网络游戏）赢利且利润优厚的领域之一。 导言 项目管理的核心是增值，主要涉及以下六个要素： （1）工作范围 （2）时间 （3）成本 （4）质量 （5）组织 （6）客户满意度 导言 为此，我们工程项目管理小组通过上网和图书等途径搜集资料，并对其中一些重要的问题咨询了相关的人员，把网络游戏代理和运营过程中的进度控制、质量控制和成本控制进行了深入的了解，获益颇丰。 现在我们以网游代理为例，说明项目管理在其中的重要作用。 二、网络游戏的发展与现状 世界范围 韩 国 中 国 网络游戏的发展与现状 在世界范围内，电脑游戏行业已经有了二十年左