企业财务管理教程分析.pptVIP

* 4.企业价值最大化 强调风险与报酬的均衡 注重处理好财务关系： 股东、职工、债权人、客户、政府 讲求信誉 ——现代财务管理的最优目标 * 若各年现金流量相等，上式简化为： 企业价值的计量 * 在i不变时，FCF越大，则企业价值越大 在FCF不变时， i 越大，则企业价值越小 企业的总价值与预期的报酬成正比，与预期的风险成反比 * 企业价值最大化的优点 考虑时间价值 考虑风险与报酬的关系 克服企业经营短期行为 * 四、财务管理的分部目标 1.筹资管理目标 满足生产经营需要的情况下， 不断降 低资金成本和财务风险 * 2.投资管理目标 进行可行性研究 降低投资风险 提高投资报酬 * 3.营运资金管理目标 合理使用资金 提高资金利用效果 * 4.利润及其分配管理 合理确定利润留分比例及分配形式 提高企业潜在收益能力 提高企业总价值 返回 * 第三节 财务管理的原则 * 1.系统原则 目的性 整体性 层次性 环境适应性 * 2.平衡原则 财务： 目前现金余额+预计现金收入-预计现金支出 = 预计现金余额 动态平衡 * 3.弹性原则 财务管理应努力实现收支平衡，略有节余 例如：现金、存货的保险储备量 * 4.比例原则 各种比例关系比较合理，企业的资金周转才能比较顺利的进行 例如：