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设计变更管理流程 ……房地产公司 ……年……月……日 目 录 1 流程概述 3 1.1 流程目的及适用范围 3 1.2 定义 3 1.3 流程关系 3 1.4 部门职责 3 1.5 流程输入及输出文件 3 2 流程图 4 3 流程操作指引 4 3.1 设计变更控制原则 4 3.2 变更内容 5 3.3 工作程序 5 3.4 其它规定 6 流程概述 流程目的及适用范围 流程目的 建立设计管理制度，规范设计变更作业审批流程，提高工作效率，加强成本控制。 适用范围 适用于公司设计变更的工作流程管理。 定义 流程关系 流程等级 母流程 子流程 关联流程 二级流程 《成本管理流程》 无 无 部门职责 部门名称 本流程中承担的主要职责 主办 部门 工程管理部门/项目部 办理施工单位提出的设计变更的前期手续； 对设计变更的施工工艺进行把控； 负责变更的实施。 负责跟踪确认变更的实施情况。 设计管理部门 办理设计单位提出的设计变更的前期手续； 对所有设计变更进行技术审核（通过设计院）； 办理正式变更手续并下发移交工程管理部门； 负责设计变更图纸的准确和完善。 营销管理部门 办理客户提出的设计变更的前期手续； 跟踪变更的落实情况。 负责审核设计变更与交付标准是否有冲突，如有，需要做好与购房客户的确认工作。 主办 部门 成本管理部门 对发生的设计变更进行经济分析。