2014版本新时代的劳动者要点.ppt

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
7、下图是某种商品从产生到退出市场的价格波动图,当该商品价格从A点运行到B点,说明 A.该商品的社会劳动生产率提高??? B.该商品的生产者从赚钱到保本经营 C.该商品生产者的个别劳动生产率降低???? D.生产该商品已无盈利空间 8、随着科技进步,生产某商品的劳动生产率提高。不考虑其他因素,若将这一情况对该商品的影响用图描绘出来(E1表示劳动生产率提高前,E2表示劳动生产率提高后),正确的是 即墨市实验高级中学 考点展示 考向分析 梳理点拨 梳理点拨 梳理点拨 梳理点拨 1、政府是最重要的市场主体。( ) 2、法人以生命或血缘为存在特征,是经济组织在法律上的人格化。( ) 3、有限责任公司的最基本特征是可以向社会公开募股集资。( ) 4、树立良好的信誉和形象是企业一切经济活动的根本出发点。( ) 5、“强强联合”是指企业之间的联合。 * 即墨市实验高级中学 * 备战2012高考第一轮 复习提问 1、我国的基本经济制度是什么、为什么、怎么做?(听写如何做) 2、公有制经济范围、地位的体现 3、国有经济的地位、作用及其体现 4、非公有制经济的构成、地位、作用 第五课企业与劳动者 第一框企业的经营 1.从考查内容上看 近几年本课的高频考点主要集中在公司经营与公司发展、劳动与就业等方面。 2.从考查形式上看 试题考查形式多以体现类和措施类为主,结合经济案例,分析企业发展和解决“用工荒”的措施。同时对企业社会责任考查的试题呈现增多趋向。 1.生产的微观主体——企业 (1)现代企业的组织形式; (2)公司的类型; (3)公司的组织形式; (4)公司经营与公司发展;(5)企业兼并与企业破产。 1、企业的地位、目的、性质、分类 按所有制形式 国有企业 集体企业 非公有制企业 按组织形式 公司制企业 个人独资企业 合伙企业 都是社会主义市场经济的微观主体 主导作用 公司制是企业主要的组织形式 (1)地位:市场经济活动的主要参加者,国民经济的细胞 明确: (2)目的、性质:以营利为目的的经济组织 (3)分类: 核心考点一:现代企业的组织形式 (4)企业开展经营活动的要求(承担社会责任) 2、公司 (1)含义: 公司是依法设立的,有独立的法人财产,以盈利为目的的企业法人。 性质 这是公司的基本特征,也是公司与一般企业的区别所在 注意:自然人、法人,法人代表与企业法人相区别 P37 核心考点一:现代企业的组织形式 (2)公司以其全部财产对公司的债务承担责任(有限责任) (3)成立公司的条件: 核心考点二:公司的类型 1、有限责任公司、股份有限公司比较 2、二者最大区别 ? 3、股东都承担有限责任 4、一人有限责任公司 公司的股东在什么情况下应当对公司债务承担连带责任? (1)都是依法成立的企业法人 (2)股东一般负有限责任 (3)公司均以其全部资产对债务承担责任 (4)公司组织机构一般为决策机构、执行机构、监督机构三部分 (5)公司具有名称、章程等 相同点 股份有限公司 有限责任公司 相同点 体验高考 1、(2011海南)H股份有限公司股东王某滥用公司法人独立地位和股东有限责任,转移公司财产以逃避公司债务,损害了公司债权人利益。在这种情况下,王某对公司债务应( ) A.以法人财产承担有限责任 B.以法人财产承担连带责任 C.以个人财产承担有限责任 D.以个人财产承担连带责任 2、(2010江苏)某人与几位朋友合作创办了一家有限责任公司。下列不符合设立有限责任公司规范的是( ) A.公司按出资比例行使表决权 B.公司资本划分为等额股份 C.公司财务不必向全社会公开 D.股份转让须征得其他股东同意 D B 核心考点三:公司的组织形式 对董事会和总经理的工作进行监督 负责公司的日常经营 处理公司重大经营管理事宜 职能 监督机构 执行机构 决策机构 性质 名称 (2)公司制的优点 (1)公司的组织机构: 股东大会、董事会 总经理及助手 监事会 知识拓展与延伸 1、企业经营能否成功的因素 (1)制定正确的经营战略,战略定位准确 (2)提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。 (3)诚信经营,树立良好的信誉和形象 (4)承担社会责任,讲求社会效益,坚持经济效益社会效益统一 (5)坚持科学发展观,实施可持续发展战略,保护环境绿色生产 (6)维护劳动者合法权益,为劳动者提供安全的生产环境 (7)股份制改革,建立现代企业制度 (8)对外开放,坚持“引进来”和“走出去”相结合 考点三:企业的经营与发展 2、企业兼并与企业破产(含义、意义) 市场、方向,产品结构,生产要素投入,环境利用等 产品和服务的质量

您可能关注的文档

文档评论(0)

三哥 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档