应急救援预案(交通)分析报告.doc

交通事故专项应急救援预案 为了应急救援可能发生的事故，确保在事故发生时能够做到及时、迅速、高效、有序地处理事故造成的危害，最大限度地减轻人员伤亡、财产损失依据制定故应急救援预案。依据事故的危害程度、波及范围、人员伤亡等情况，实施现场动员，提供有关保障，组织人员疏散、安置等地方政府。 1）分析本公司交通运输存在的危险、危害因素及可能发生的事故并制定批准应急预案和应急处置措施； 2）教育和督促本公司所有车辆驾驶人员严格执行交通法规以及公司车辆安全管理制度，并向其告知存在的危险因素、防范措施以及事故应急处置措施； 3）督促公司业务管理部门针对交通运输车辆进行定期的安全检查及隐患排查； 4）组织开展本应急预案的演练； 应急救援职责： 1）交通事故发生时，负责应急预案启动命令的下达；立即组织自救，防止事故扩大，努力将事故危害降低到最低限度； 2）分析判断交通事故危害程度，确定相应应急救援级别，根据危害程度及时向集团汇报； 3）批准现场应急处置方案的实施； 4）对应急救援工作中发生的争议问题及时进行裁决和处理； 5）在应急救援过程中，在上级有关人员到达现场之前依照本应急预案负责全面急救工作的指挥责任，有应急期间临时紧急决策权； 6）上级有关人员到达后应立即如实汇报事故情况和己采取的应急措施，并服从上级领导的统一指挥。 3.2.1.2副总指挥职责 日常管理职责： 1）负责交通事故应急预案的学习、贯彻和培训； 2）负责修订交通事故应急救援预案和应急处置措施； 3）负责督促公司业务管理部门针对交通运输车辆进行定期的安全检查及隐患排查； 4）负责交通事故应急预案演练的具体工作； 应急救援职责： 1）协助总指挥落实公司交通事故应急救援预案方案； 2）完成总指挥交办的任务； 3）总指挥不在时，行使总指挥职权，全权负责应急救援工作。 3.2.1.3应急救援指挥部成员 在应急救援副总指挥领导下，根据分工认真履行所担负的责任 日常管理职责： 1）定期检查交通运输车辆安全保护装置、设施完好情况； 2）负责检查车辆安全管理制度和措施落实情况； 3）负责督促各职能部室、基层单位对干部、职工进行交通事故应急预案、应急救援知识的贯彻学习和演练，提高应急救援能力； 应急救援职责： 1）负责解决救援过程中的技术问题； 2）按照应急救援指挥部命令，负责协调各方面的工作，做好抢险救援； 3）负责对措施执行情况进行监督； 4）准备好必需的抢救器材，根据应急救援指挥部命令，迅速发放救灾物资； 5）负责组织对受伤人员的急救治疗，组织救护物资和药物供应； 6）负责遇险人员及救灾人员食宿及其它生活事宜； 7）负责应急救援的通讯联络，保证抢险期间通讯畅通，做好现场警戒工作。 3.2.1.4应急救援指挥部办公室职责 日常管理职责： 1）负责传达上级和公司有关安全生产的指示、通知等，认真执行请示和汇报制度，做到上情下达，下情上报，做到准确及时； 2）负责组织调度人员业务技术学习、安全培训，发生事故，要及时准确地按有关程序、规定进行汇报、调度； 应急救援职责： 1）负责应急救援过程中的通讯联络工作；传达指挥部对抢险救援的决定、命令，并负责督促落实； 2）调度事故抢险救援工作进展情况，及时向相关领导和上级有关部门汇报； 3）参与制定救灾方案及相应的安全技术措施，了解其执行情况和相关信息，及时为领导小组提供决策依据； 4）配合有关部门做好事故调查和善后处理等工作。 3.2.2 现场应急救援专业组及其职责 3.2.2.1现场抢险组 组 长：综合部部长 成 员：综合部人员及事故单位人员。 日常管理职责： 1）负责制定抢险方案，并对抢险方案进行演练； 2）检查单位车辆安全管理制度执行落实情况； 3）经常深入现场，了解掌握运输车辆的安全状况； 应急救援职责： 1）按照应急救援指挥部命令及时抢修损坏的车辆； 2）协助救护人员抢运受伤人员。 3.2.2.2 警戒疏散组 组 长：安全环保部部长 成 员：安全环保部全体人员。 日常管理职责 1）根据工作的需要，加强本公司保卫队伍的应急救援训练，保证关键时刻能拉的出、冲的上，适应应急救援工作的需要； 2）熟悉运输车辆的状况，掌握公司路线物资供应组 组 长：物资供应中心主任 成 员：物资供应中心所有员工 日常管理职责： 1）救灾物资由专人进行管理； 2）严格库内物资管理，建立材料、设备管理台帐；救灾物品上架，摆放整齐； 3）救灾物资不得挪做他用，因救灾使用，应及时补充完备； 4）应定期对救灾物资进行检查，防止过期失效或丢失，确保救灾设备、材料完好无缺； 5）严格验收制度，不合格产品禁止入库； 应急救援职责： 1）全力保障抢险所需各种物资的供应及输送工作； 2）根据抢险工作的需要做好抢险救援所需物资的协调、调运工作。 4 预防和预警 4.1危险源监控