知名企业精益生产培训分析报告.ppt

Product Awareness Course - ISO13485:2003 Product Awareness Course - ISO13485:2003 课程目录 第一部分:精益生产方式概要 第二部分:认识浪费 第三部分:精益生产之方式与要求 第四部分:精益生产之管理手段活用 第五部分:减少库存 第六部分:精益生产之关键点突破 第七部分:精益思想与文化建立 第八部分:精益生产之推行 第九部分:与学员交流及推行案例研讨 第一部分:精益生产方式概要 1.精益生产方式简介 2.精益生产方式价值-七个零目标 第一部分:精益生产方式概要1.1 精益生产方式简介 何谓精益生产？ 第一部分:精益生产方式概要1.1 精益生产方式简介 何谓精益生产？ 概念一: 第一部分:精益生产方式概要1.1 精益生产方式简介 何谓精益生产？ 概念二： 第一部分:精益生产方式概要1.1 精益生产方式简介 “JIT”的概念 JIT是英文“Just In Time”的缩写，翻译成中文为准时（及时）生产，即通常所讲的使生产做到“在需要的时候，按需要数量生产所需要的产品”。 其主要目的是使生产过程不要处于盲目状态，而是建立一种均匀、稳定的、有节奏的生产线。 丰田公司通过多年不断改善，建立了JIT的生产模式： —连续流动； —单件流； —拉动方式生产； —均衡化； —标准化； —柔性化。 第