执行复制培训分析报告.pptVIP

一、讲师价值塑造 章宁军老师简介 聚成核心讲师 ◇智慧型企业总裁教练 ◇世界华人首席演说家 ◇曾任世界500强外资企业董事长特别助理 ◇11年企业实战管理经验 ◇1000多场总裁课程的培训经验，深受上万名总裁学员的热捧。 二、课程介绍（销讲） 执行的命脉：带动。 带动是执行的第一生产力，是领导最基本的领导原则，是领导唯一的领导法则。 （二）、制度执行力 好制度可以让坏人变好， 没有好的制度就没有好的人。 坏制度可以让好人变坏。 影响制度执行的五大败类制度 1、领导制度（老板制度） 领导大，制度威力就小； 领导小，制度威力就大。 强化了领导，就弱化了制度，； 弱化了领导，就强化了制度。 制度执行的五大败类制度 3、繁琐制度 制度执行的十二字真经：制度执行，简单先行，分批执行。 制度执行的核心思想：宣贯。其标准：100%员工知晓率；100%的条文知晓率 4、模糊制度 中国宇航员机构成功秘诀：凡事多做0.01。 结论：模糊带来无力感，明确就是力量，精确就是艺术。 5、朝夕制度 结论：制度是大家的共识，神圣不可侵犯，制度是企业的筋骨，改制度就是伤筋动骨。 光有制度，没有文化节，要么执行有力，要么执行崩溃。 光有文化没有制度要么自然推动，要么软弱无力。 只有软硬兼施，才能将组织的执行推到极致。 李嘉诚的成功：“经营人” 小老板经营产业，雇用员工躯体；大老板经营人，抢占员