执行力(新版简版)分析报告.pptVIP

一、什么是执行力？ 提升执行力的重要性？ 执行力：就是将战略、策转化成结果的能力。 企业执行力：就是把战略、决策转化成结果的贯彻程度。 员工执行力：＝态度＋知识＋技能。 提升执行力的重要性 1、执行力是决定企业兴衰成败和核心竞争力的关键。 2、执行力是实现战略的关键 只有坚定的执行才能让战略落地； 只有准确的执行才能让策略实施； 只有严格执行才能让组织运行； 只有尊重执行才能让文化扎根。 3、执行力是战胜竞争对手强有力的武器。 0.1的执行偏差 0.1 的敬业精神 执行是一种纪律，与策略不可分割。 执行是企业领导人首要的工作。 执行是企业文化的重要组成成分。 二、执行力的构成 （一）执行主体 （二）执行动力 （三）执行工具 （四）执行流程 执行主体：高层、中层、基层 角色——做正确的事。 角色——正确做事。 （二）执行动力 态度 激情 信念 执行前：决心第一，成败第二； 执行中：速度第一，完美第二； 执行后：结果第一，理由第二； 三 执行的工具 1、战略管理 现有竞争者 潜在竞争者 替代品 消费者 供应商 2、竞争管理 优势（strengths） 劣势（weaknesses） 机会（opportunities） 威胁（threats ） 3、库存管理 把企业生产所需的原材料和零部件按材料本身的价值和品种数量大小，划分为ABC三类。 分别采取不同的管理对策：