制定计划分析报告.pptVIP

  • 10
  • 0
  • 约6.13千字
  • 约 38页
  • 2017-08-25 发布于湖北
  • 举报
文件来自于 * 文件来自于 * 文件来自于 * 文件来自于 * 文件来自于 * 文件来自于 * 文件来自于 * 文件来自于 * 文件来自于 * 文件来自于 * 文件来自于 * 文件来自于 * 文件来自于 * 文件来自于 * 文件来自于 * 文件来自于 * 文件来自于 * 文件来自于 * 文件来自于 * 文件来自于 * 文件来自于 * 文件来自于 * 文件来自于 * 文件来自于 * 5)约束性 计划一经通过、批准或认定,在其所指向的范围内就具有了约束作用,在这一范围内无论是集体还是个人都必须按计划的内容开展工作和活动,不得违背和拖延。 6)可变性 所以,“计划没有变化快”这句话很有它的道理,但是它的意义不是叫你不要做计划,而是叫你做多套计划。以备选择。正所谓:计划并不能保证你成功,但能让你为将来作好准备。 如果在计划执行过程中,客观情况发生了变化、就要适时地予以修订。所以计划既有指导性,也有可变性。同时,考虑到未来的变化,计划的制定还应有弹性,可以预测未来可能的变化,辅以备选的多套计划。 03 计划的分类 计划的分类 按时间跨度,可以分为:长期计划、中期计划和短期计划。比如,一年计划、三年计划、五年计划等等。 按范围分,有国家计划、地区计划、行业计划、部门计划、单位计划、班组计划、个人计划等。如、《人力资源部年度培训计划》…… 按内容分

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档